80 bis 90 Prozent aller Transformationsprojekte scheitern an der Kultur — nicht an der Technik. Michael Schmid zeigt die Alternative: nicht umbauen, daneben neu bauen. Band 1 der KI-Macherreihe 2026.
"Digitaler Wandel ist zuallerst mal eine Chance." Das ist Michael Schmids Credo.
Die neuen Möglichkeiten erfordern allerdings rasche Entscheidungen, um zu den Gewinnern zu gehören. Aber welche sind die richtigen? Wie gelingt es, das Potential voll auszuschöpfen?
In diesem Buch gibt der Autor seinen Lesern einen Überblick über die drängendsten Fragen der digitalen Revolution und mit seinem Greenfield Approach Konzept zugleich eine Lösung an die Hand. Er begreift den digitalen Wandel nicht als notwendiges Übel, sondern als großartige Chance, um daran zu wachsen. Dieses Buch ist ein Leitfaden in Sachen Innovation und auch Michael Schmids persönliche Herzensangelegenheit.
80–90 Prozent Misserfolgsquote klassischer Transformation als belegter Ausgangspunkt — illustriert an Kodak, Nokia und StreetScooter.
Vier-Phasen-Modell mit Exit-Punkt nach jeder Phase: kontrollierte Eskalation statt „Alles oder nichts".
Chinese Wall als operatives Konzept — räumlich, rechtlich und personell vom Bestand getrennt.
Praxiserfahrung aus Jahrzehnten in IT- und Unternehmensberatung mit autobiografischen Passagen und benannten Projekten.
Eröffnungsband der KI-Macherreihe 2026 — methodisches Fundament, auf das alle weiteren sieben Bände referenzieren.
Ein umsichtiger CEO, Inhaber findet Bestätigung seiner Annahmen.
Michael Schmid
Michael Schmid ist Physiker und Principal Consultant bei it-dialog e.K. in Stuttgart. Als Enterprise Architect hat er erlebt, wie Transformationsprojekte an der Immunabwehr bestehender Organisationen scheitern — und daraus eine Alternative entwickelt: den Greenfield Approach. Statt das Bestehende umzubauen, wird ein neues Geschäftsfeld daneben aufgebaut. Dieses Buch entstand aus eigener Erfahrung.
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