Führungskräfteentwicklung: Trainings erfolgreich leiten
Der Seminarfahrplan
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Beschreibung
Der Seminarfahrplan von Manfred und Iris Schwarz beschreibt eine praxiserprobte Blaupause für ein vollständiges Führungskräfteentwicklungsprogramm für Trainerinnen und Trainer sowie für HR-Verantwortliche zu fünf zentralen Führungsschwerpunkten, verteilt auf bis zu 11 Trainingstage.
Das Trainingskonzept umfasst die zentralen Führungsschwerpunkte Führungsrolle und Selbstbild, situatives Führen, Kommunikation und Feedback, Teamführung sowie Veränderungskompetenz und Change-Prozesse. Zusammen ergeben die fünf Bestandteile ein modulares Programm von bis zu elf Trainingstagen plus Kolloquium – wahlweise als eigenständige Einzelseminare oder als zusammenhängende Schulungsreihe. Zum Einsatz kommen dabei erprobte Methoden wie kollegiale Beratung, Reflecting Team, systemische Gesprächsführung, Visualisierungstechniken und Erfahrungsübungen, die direkt aus dem Praxisrepertoire der Autoren stammen.
Trainerinnen und Trainer erhalten ein strukturiertes Durchführungsskript mit konkreten Regieanweisungen, Flipchart-Vorlagen und Zeitplanungen. So lässt sich das Programm zügig in die eigene Seminarpraxis integrieren. HR-Verantwortliche und Personalentwickler finden Orientierung für den Aufbau eines strategischen Inhouse-Programms, von der Auftragsklärung über das Seminardesign bis zur Transfersicherung. Ergänzt wird das Buch durch eine digitale Online-Datei mit Arbeitsmaterialien, die die unmittelbare Umsetzung erleichtern.
Manfred und Iris Schwarz sind systemische Berater mit langjähriger Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung; zu ihren Auftraggebern zählen u. a. die Deutsche Bahn und Bundesministerien. Das Buch aus der Edition Training aktuell des Verlags managerSeminare richtet sich an alle, die Führungskräfte professionell entwickeln – ob als freiberufliche Trainer, interne Personalentwickler oder Trainerausbilder.
Autor*in
Manfred Schwarz
Der Autor, Trainer und Coach lebt in Bad Vilbel. Als Coach und Trainer liegt sein Fokus auf den Bereichen Organisations- und Führungskräfteentwicklung. Seit über zehn Jahren begleitet der systemische Berater (SG) Führungskräfte und Unternehmen bei Veränderungen und Entwicklungsprozessen. Zu seinen Auftraggebern zählen unter anderem die Deutsche Bahn, das Ministerium für Arbeit, Soziales, Familie und Gesundheit Rheinland-Pfalz und der Internationale Bund. Als Herausgeber und Autor hat er mehr als 65 Bücher entwickelt und realisiert. Zudem ist er LinkedIn Learning Trainer.
Themen in »Führungskräfteentwicklung: Trainings erfolgreich leiten«
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