Interim- Management mit Vision

Beschreibung

Restrukturierung, Unternehmensverkauf, plötzliche Vakanzen – wer im Management Verantwortung trägt, kennt diese Herausforderungen. Doch wie gelingt es, in kritischen Phasen den Überblick zu behalten und schnelle, nachhaltige Entscheidungen zu treffen? Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Interim-Manager Unternehmen stabilisieren, Finanzabteilungen neu aufstellen und Post-Merger-Integrationen erfolgreich gestalten. Es richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte und Interim-Manager, die herausfordernde Phasen meistern und langfristige Strategien entwickeln wollen. Lernen Sie, mit Unsicherheiten umzugehen, Widerstände zu überwinden und Ihr Unternehmen gezielt auf Erfolgskurs zu bringen.

Autor*in

Sevginar Jöbges weiß, was es bedeutet, unter Druck Lösungen zu finden. Als erfahrene Interim-Managerin mit über fünfzehn Jahren Erfahrung hat sie Unternehmen vom Start-up bis hin zum börsennotierten Konzern durch komplexe Transformationen geführt. Ihre Expertise reicht von Finanzstrategie und M&A-Transaktionen bis hin zu umfassenden Restrukturierungen. Ihr Weg begann nicht mit einem sicheren Karrierestart, sondern mit harter Arbeit und klarem Zielbewusstsein. Dieses Buch ist nicht nur ein Leitfaden für Unternehmen in Veränderungsprozessen, sondern auch ein inspirierender Einblick in eine Karriere, die auf Mut, Strategie und Durchhaltevermögen aufgebaut ist.

Themen in »Interim- Management mit Vision«

Interim Management Unternehmensführung Transformation

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