Das CIO-Brevier Bd. IV Das CIO-Brevier Bd. I ist so erstellt, dass Kapitel für Kapitel einzeln innert 20 Minuten gelesen werden kann, um sich für Management-Meetings vorbereiten zu können. Der Stil des Brevieres ist faktenorientiert, journalistisch, gewürzt mit einem kleinen Schuss humorvoller Praktiker-Zitate.
Im Band selbst werden vor allem die Steuerungsaufgaben innerhalb der IT und die Abstimmungsmechanismen zum Business, sowie das "Neusprech" der der IT- und Business-Consultants rund um die Themenkreise "Governance, Alignment und Normreferenzen" aufgearbeitet. ist so erstellt, dass Kapitel für Kapitel einzeln innert 20 Minuten gelesen werden kann, um sich für Management-Meetings vorbereiten zu können. Der Stil des Brevieres ist faktenorientiert, journalistisch, gewürzt mit einem kleinen Schuss humorvoller Praktiker-Zitate.
Im Band IV werden vor allem die Themenkreise IT-Servicemanagement, Umbau einer infrastrukturell ausgerichteten Organisation in eine Service-Organisation für das Gesamtunternehmen und das gesamte Neusprech rund um ITILv3 unter die Lupe genommen.
Kernerkenntnis: Es ist bei weitem alles nicht so neu, wie es dargestellt wird. Wer seine IT im Sinne einer Dienstleistungseinheit organisieren will, kann mit diesem Brevier wieder auf allgemeinverständliche Tatsachen aus dem Alltagsleben zurückbuchstabieren, ohne sich gleich im Fachvokabular eine IT-Consultants zu erhängen.
Das CIO-Brevier Bd. IV Das CIO-Brevier Bd. I ist so erstellt, dass Kapitel für Kapitel einzeln innert 20 Minuten gelesen werden kann, um sich für Management-Meetings vorbereiten zu können. Der Stil des Brevieres ist faktenorientiert, journalistisch, gewürzt mit einem kleinen Schuss humorvoller Praktiker-Zitate.
Im Band selbst werden vor allem die Steuerungsaufgaben innerhalb der IT und die Abstimmungsmechanismen zum Business, sowie das "Neusprech" der der IT- und Business-Consultants rund um die Themenkreise "Governance, Alignment und Normreferenzen" aufgearbeitet. ist so erstellt, dass Kapitel für Kapitel einzeln innert 20 Minuten gelesen werden kann, um sich für Management-Meetings vorbereiten zu können. Der Stil des Brevieres ist faktenorientiert, journalistisch, gewürzt mit einem kleinen Schuss humorvoller Praktiker-Zitate.
Im Band IV werden vor allem die Themenkreise IT-Servicemanagement, Umbau einer infrastrukturell ausgerichteten Organisation in eine Service-Organisation für das Gesamtunternehmen und das gesamte Neusprech rund um ITILv3 unter die Lupe genommen.
Kernerkenntnis: Es ist bei weitem alles nicht so neu, wie es dargestellt wird. Wer seine IT im Sinne einer Dienstleistungseinheit organisieren will, kann mit diesem Brevier wieder auf allgemeinverständliche Tatsachen aus dem Alltagsleben zurückbuchstabieren, ohne sich gleich im Fachvokabular eine IT-Consultants zu erhängen.
Helmut Steigele