train the eight Leadership
Wie Sie ein Führungssystem für hoch komplexe Situationen kreieren
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Beschreibung
Leadership für eine neue Zeit!
Das Buch „train the eight Leadership“ bietet Ihnen die Möglichkeit, die neue Führungswelt – New Leadership, New Work und Agilität – gründlich zu erkunden und zu bearbeiten. Sie stimmen sich auf die neuen Herausforderungen ein, die eine moderne Führungskraft heute meistern muss.
Allen voran geht es dabei darum, komplexe Herausforderungen und Problemstellungen von eher einfachen und komplizierten zu unterscheiden. Dazu wird das Cynefin Framework von Dave Snowden eingesetzt. Als Führungskraft erhalten Sie damit eine Entscheidungslandschaft, die Ihnen hilft, die aktuelle Herausforderung zu erkennen und sinnvoll zu meistern.
- Komplexe und komplizierte Probleme unterscheiden lernen
- Gute Strategien für komplexe Herausforderungen entwickeln
- Den Umgang mit Komplexität im Führungsalltag meistern
Auch wenn Sie in diesem Buch die gesamte Bandbreite der Führungsansätze dargestellt bekommen, fokussiert „train the eight Leadership“ auf die neue Führung, die sich unter komplexen Bedingungen bewährt. Sie beschäftigen sich intensiv mit einer Form der Führungsarbeit, die in Zeiten der Transformation zu guten Ergebnissen führt.
Dazu erhalten Sie einen Überblick über neue Führungsansätze, über die neue Führungskultur, über neues Führungshandeln und über neues Lernen: neues Führungsdenken, Grundsätze der Führung, neue Werte, agile Haltungen, Sinnfragen, aktuell relevante Führungsaufgaben, wichtige neue Führungsinstrumente, neue Lernformen, Trainingsansätze, Retrospektiven und Reflexionstools.
- Neue Führungswelten
- Neue, sinnerfüllte Führungskulturen
- Neue Führungsaufgaben und Instrumente für mehr Agilität und Lebendigkeit
- Neue Lernformen im Team
Im Praxisteil des Buches „train the eight Leadership“ können Sie schrittweise ein für Sie passendes neues Führungssystem entwickeln. Erarbeiten Sie situativ passende Führungsansätze, eine Wertewelt, die zu Ihnen und zu Ihrem Team passt, ein Set von Führungsaufgaben, das Ihrer Führungsrolle entspricht, und eine individuelle Lernwelt, damit Sie immer besser und erfolgreicher werden.
Dazu wird der „train the eight“-Entwicklungszyklus verwendet: neues Denken, neue Haltung, neues Tun und neue Erkenntnis.
- Ein passendes Führungssystem entwickeln
- Individuell und mit dem Team arbeiten
- Den „train the eight“-Entwicklungszyklus sinnvoll einsetzen
Das Buch richtet sich primär an heutige Führungskräfte auf allen Ebenen. Es eignet sich aber auch sehr für Berater:innen und Trainer:innen, die mit Führungskräften arbeiten und dazu einen umfassenden Blick auf die neue Führungswelt entwickeln möchten.
Leadership bei hoher Komplexität mit dem „train the eight“-Modell
Die steigende Komplexität ist nicht nur Bedrohung, sondern auch eine wertvolle Ressource. Die agilen Ansätze und Methoden, die aktuell durch die Organisationswelt geistern, sind eine schnelle Antwort, aber nur ein Teil der Lösung.
Deshalb sollten Sie sich als Führungskraft eine Frage stellen: Wie kann ich zu einem virtuosen Umgang mit den komplexen Herausforderungen in meinem Führungsalltag finden, der von Transformation, Ungewissheit und Widersprüchlichkeiten durchzogen ist? Und welche Form des Leaderships ist sowohl in stabilen als auch in instabilen, hoch dynamischen Zeiten wirkungsvoll und langfristig hilfreich?
Die hier vorliegende Konzeption von Heinz Peter Wallner und Kurt Völkl lässt Sie mit intelligenten Strategien und notwendigerweise mit einigen Anstrengungen ein Führungssystem entwickeln, das ganz individuell und Ihren Bedarfen entsprechend ausgestaltet werden kann.
Kein Sonntagsspaziergang, aber eine wirkungsvolle Übung. Nehmen Sie die Einladung an und arbeiten Sie an einem „train the eight“-Leadership-Ansatz, der Sie und Ihr Unternehmen zukunftsfähig macht.
Sie finden in diesem Buch:
- das Wissen,
- die Strategien,
- die konkreten Umsetzungstools.
Die Autoren formulieren ihr Konzept schlüssig, tiefsinnig und heiter. Folgen Sie einfach dem cleveren, weißen Kaninchen und finden Sie heraus, wie der Hase läuft!
Autor*in
Heinz Peter Wallner
Heinz Peter Wallner ist seit 1995 als Unternehmensberater und Trainer tätig. Er widmet sein Interesse und seine Energie den großen Fragen der Transformation und der komplexen Veränderungsprozesse. Im Rahmen seines Forschungsstipendiums für einen Auslandsaufenthalt forschte er während seiner Dissertation an der University of British Columbia, Vancouver, zu seinem Thema "Inseln der Nachhaltigkeit". Es folgten mehrere EU-Forschungsprojekte und zahlreiche Veröffentlichungen. In seiner Beratungstätigkeit konzentrierte er sich auf Strategien für eine nachhaltige Entwicklung und auf komplexe Veränderungsprozesse. Heute bringt er als selbständiger Berater und Trainer seine Fähigkeiten als kreativer Konzeptionist, Moderator und Wissensvermittler in Führungstraining, in die Strategie- und Changeberatung und in die Lehre an Universitäten und Fachhochschulen ein. Heinz Peter ist Autor zahlreicher Artikel und Bücher.
Themen in »train the eight Leadership«
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