Familienunternehmen sind nicht ohne Grund das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Immer wieder haben sie bewiesen, dass sie widrige Umstände und Krisen meistern können. Die Grundlage für diesen nachhaltigen Erfolg sind nicht zuletzt vorausschauende Planung und Berücksichtigung potenzieller Krisenszenarien. Dennoch gibt es eine breite Palette von Ereignissen, die sich nicht unmittelbar vorhersehen lassen. Unser Kompendium zeigt aktuelle Krisenszenarien auf, gibt Empfehlungen für Prävention und Krisenreaktion und erläutert in anschaulicher Form, welche Strukturen und Maßnahmen im Unternehmen sinnvoll sein können, um sich für mögliche Szenarien zu wappnen.
Grundlagen des Krisenmanagements Gefahren für unternehmensrelevante Infrastrukturen BCM und Notfallpläne Stabsarbeit im Unternehmen BCM in der Praxis