In diesem Buch erläutert Elisabeth Ferrari, wie sich das Glaubenspolaritäten-Schema für Führungsanliegen einsetzen lässt, die Wertethemen wie Prinzipien, Haltungen, Leitlinien und Glaubenssätze beinhalten.
Sie geht dabei spezifisch auf die für die Beraterpraxis wichtigen Anwendungen ein: die Arbeit mit Führungskräften, Maßnahmen der Teamentwicklung und bei Strategieprojekten die Unternehmenswerte mit bedenken. Ein weiteres wichtiges Anwendungsgebiet besteht in der Begleitung von Fusionen.
Elisabeth Ferrari
SySt Team Teamentwicklung Führung Glaubenspolaritäten