OP-Management ist viel mehr als die tägliche Koordination der OP-Abläufe. Professionelles OP-Management greift in die Strukturen und Abläufe des Krankenhausbetriebes ein und muss die Fachkompetenzen aller Berufsgruppen mit z. T. neu gesetzten Aufgaben in dem Hochleistungs- und Kostenbereich OP koordinieren und steuern. Die Herausforderung des OP-Managements ergibt sich aus dem Spannungsfeld zwischen effizienter Prozesssteuerung, qualitätsgesicherter medizinischer Leistungserbringung und reibungsloser interdisziplinärer Zusammenarbeit. Die 2. Auflage des Standardwerkes ist deutlich erweitert und aktualisiert.
„...ein "Muss" für alle OP-Manager, Anästhesisten und Chirurgen..“ Der Anaesthesist
„...ist es den Autoren in hervorragender Weise gelungen, das theoretische Feld des "OP-Managements" mit praktischem Leben zu erfüllen.“ Der Chirurg BDC
aktualisiert und wesentlich mehr Inhalt
mit zahlreichen neuen Beiträgen und Sektionen: u.a. Qualitäts- und Risikomanagement; Personalmanagement, Controlling; Material- und Hygienemanagement; ZSVA, Perioperatives Management; Implementierung von OP-Management
Neuauflage des Standardwerkes
Jörg Ansorg
OP-Management OP-Koordination OP-Planung OP-Steuerung Anästhesie Qualitätssicherung Krankenhausmanagement Klinikmanagement Gesundheitsökonomie Integrierte Versorgung Arzthaftung TVöD Behandlungsfehler Arbeitsrecht Gesundheitswirtschaft
„Einen umfassenderen, fundierteren Einstieg kann man in dieses Thema nicht bekommen!“
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