OP-Management
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Beschreibung
OP-Management ist viel mehr als die tägliche Koordination der OP-Abläufe. Professionelles OP-Management greift zwangsläufig in die Strukturen und Abläufe des Krankenhausbetriebes ein. OP-Management muss die Fachkompetenzen aller Berufsgruppen mit z. T. neu gesetzten Aufgaben in dem Hochkostenbereich OP erfolgreich koordinieren. Die permanente Herausforderung des OP-Managements ergibt sich aus dem Spannungsfeld zwischen ökonomischen Zwängen, medizinischer Leistungserbringung und reibungsloser interdisziplinärer Zusammenarbeit.
Kompetenz: Professionalisierung des OP-Managements
Kooperation: Zusammenarbeit aller Akteure
Kostenbewusstsein: Betriebswirtschaftliches Denken
Kundenorientierung: Qualität und Patientenzufriedenheit
Konfliktmanagement: neue Abläufe und Strukturen reibungslos managen
Autor*in
Jörg Ansorg
Themen in »OP-Management«
OP-Management Anästhesie Qualitätssicherung Krankenhausmanagement Klinikmanagement Gesundheitsökonomie Integrierte Versorgung Arzthaftung TVöD Behandlungsfehler Arbeitsrecht OP-Koordination OP-Statut
Stimmen zu »OP-Management«
“Das Buch ist als umfangreiches und fundiertes Nachschlagewerk zu sehen. Aufgrund der multiprofessionellen Ausrichtung der Autorenschaft werden fachübergreifend mehrere Berufsgruppen angesprochen.“
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Dieses Buch ist allen, die mit der Tätigkeit im Operationssaal in Beziehung stehen, zum sorgfältigen Studium sehr zu empfehlen.“
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