Unternehmensethik, Transnationale Unternehmen, Entwicklungsländer
Das Potential der Umsetzung unternehmensethischer Überlegungen in der betrieblichen (Alltags-)Praxis von Transnationalen Unternehmen (TNCs) zur Überwindung sektoraler und regionaler Unzulänglichkeiten in den Ländern des Südens
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Beschreibung
Seit geraumer Zeit werden die Auswirkungen der Geschäftsaktivitäten von weltweit tätigen Unternehmen (Transnational Corporations, TNCs) auf Entwicklungs- und Schwellenländer kontrovers diskutiert. Im Gefolge der Globalisierung treten Risiken und negative Effekte immer deutlicher hervor, nicht zuletzt auch als Folge regelmäßig konstatierten Fehlverhaltens von TNCs in diesen Ländern.
Die vorliegende Arbeit diskutiert, ob und in wieweit sich der Entwicklungsbeitrag von TNCs durch die Übernahme unternehmensethischer Aspekte in die betriebliche (Alltags-) Praxis verändert. Dabei werden die folgenden Punkte erörtert:
– grundlegende Gedanken zur Unternehmensethik, insbesondere zu Beweggründen der Berücksichtigung unternehmensethischer Aspekte;
– eine einführende Darstellung in verschiedene Formen weltweit tätiger Unternehmen sowie in die Diskussion um Auswirkungen ihrer Geschäftstätigkeit;
– Überlegungen zur Konstruktion einer Unternehmensethik für TNCs;
– exemplarische Untersuchung zweier Fallbeispiele aus zwei Ländern des Südens (TOTAL/FINA/ELF und UNOCAL in Myanmar sowie die HENKEL GRUPPE in Indien).
Autor*in
Gerhard Gad
Themen in »Unternehmensethik, Transnationale Unternehmen, Entwicklungsländer«
Entwicklungspolitik Global Players Globalisierung Henkel Gruppe Schwellenländer TotalFinaElf Wirtschaftsgeographie