Fortgeschrittene Moderationsarbeit: Ihre Teilnehmenden lernen, Teamprozesse bei der Bewältigung komplexer Aufgabenstellungen zu moderieren. Dazu lernen sie rund 20 lösungsorientierte Moderations-Tools einzusetzen und diese miteinander zu kombinieren.
Ihr Nutzungsumfang:
Die Standardlizenz berechtigt eine einzelne lizenznehmende Person, mit dem Konzept bis zu 100 Teilnehmende (Benutzerlizenz) zu trainieren. Darüber hinausgehende Nutzungsumfänge können Sie mithilfe von Mehrfachlizenzen regeln.
Mehr zu den Inhalten:
Dieses Konzept enthält einen Trainerleitfaden, 74 PPT-Sheets mit Traineranleitungen, Teilnehmerunterlagen, Arbeitsaufträge, Handouts, Chartvorlagen, Online-Ressourcen für 3 Trainingstage.
Hier bieten Sie Ihren Teilnehmenden die Möglichkeit zur intensiven Auseinandersetzung mit sich selbst und ihrer Rolle als Moderatoren. Darüber hinaus nehmen sie einen Werkzeugkoffer voller Tools für ihre nächste Moderation mit.
Das Trainingskonzept ist so angelegt, dass die Teilnehmenden selbst viel ausprobieren und ihre Moderationskenntnisse durch eigenes Tun und Erleben anderer praktisch erweitern. Die Aufgabe des Trainers/der Trainerin ist es im Wesentlichen, die Moderationen der Teilnehmenden auszuwerten, Fragen zu den Tools zu beantworten und mit praktischen Tipps und Hinweisen zu ergänzen.
Nur Direktbezug über den Verlag möglich. Trainingskonzepte des Verlags managerSeminare können nicht über den Buchhandel bezogen werden. Sie können auf der Verlagsseite online geladen oder als USB-Stick bezogen werden.
Nur Direktbezug über den Verlag möglich. Digitale Trainingskonzepte des Verlags managerSeminare können nicht über den Buchhandel bezogen werden.
Das Konzept "Problemlösungen effizient moderieren" ist verfügbar unter:
https://www.managerseminare.de/tb/tb-7893
managerSeminare Verlags GmbH
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D-53115 Bonn
Telefon: +49 (0228) 977 91-10
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Christian Berndt
Christian Berndt: Jahrgang 1966, Dipl.-Kaufmann, Dipl.-Handelslehrer. Nach dem Studium mehrere Jahre als Personalberater tätig. Weiterbildung u.a. in TZI (Diplom) und NLP (Master-Practitioner). Seit 2002 Personal- und Organisationsentwicklung in einem mittelständischen Finanzdienstleistungsunternehmen mit den Schwerpunkten Führungskräfte-Entwicklung, Coaching, Moderation, Teamentwicklung und Training.
Konfliktmoderation Problemlösungsprozess Problemlösungsmoderation Gruppendynamik Problemanalyse Moderationsprozess Dititales Seminarkonzept Lösungsfindung Problemlösungsmethoden Gruppenkonflikt Problemlösungstechnik Teamenwicklung Prozessoptimierung Prozessmoderation Moderationstechniken