Innerhalb des Brand-Managements kommt der Markenerweiterung, also der Übertragung eines etablierten Markennamens auf ein neues Produkt, eine sehr große Bedeutung zu. Kann eine Markenerweiterung doch eine bessere Ausnutzung des Markenwerts ermöglichen. Als der mit Abstand wichtigste Erfolgsfaktor konnte in der bisherigen Markenerweiterungsforschung der Fit, der als globale Ähnlichkeit zwischen Muttermarke und Transferprodukt bezeichnet wird, identifiziert werden. Das Ziel dieser Arbeit ist es, anhand theoretischer Überlegungen und einer empirischen Studie zu einem besseren Verständnis von Markenerweiterungen beizutragen, und sich daraus ergebende Managementimplikationen aufzuzeigen, wobei folgende zwei Fragen im Vordergrund stehen: Welche Teildimensionen können für den Fit bei Markenerweiterungen identifiziert werden? Inwieweit kann der Fit durch erweiterungsbegleitende Maßnahmen - Kommunikations- und Erweiterungsstrategie - beeinflusst werden?
Jan H Schwager
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