Controlling im Mittelstand. Mit Fragen, Aufgaben, Antworten und Lösungen / Controlling im Mittelstand. Band 2: Unternehmenscontrolling

Beschreibung

Das vorliegende Buch ist ein Lehr- und Arbeitsbuch, das sich mit dem ganzheitlichen und abteilungsübergreifenden Unternehmenscontrolling insbesondere den modernen Methoden und Instrumenten zur Unternehmensplanung, -kontrolle und -steuerung beschäftigt. Praxisorientiert dargestellt werden beispielsweise Portfolioanalysen, Balanced Scorecard, Zero-Base-Budgeting, Potenzialanalyse, Früherkennungssysteme, Shareholder Value, Benchmarking, Lean Management, Outsourcing, Total Quality Management, Business Reengineering, strategische Allianzen, Wissensmanagement und viele mehr. Das Buch wendet sich an alle Leser, die sich in Studium und Beruf mit Controlling beschäftigen. Es richtet sich an Dozenten und Studierende der Wirtschaftswissenschaften und ist gleichermaßen zum Selbststudium für Praktiker geeignet, die auf der Suche nach einem fundierten theoretischen Hintergrund für ihre Entscheidungen sind. Über 260 erläuternde Fragen und Übungsaufgaben (mit Antworten und Lösungen) helfen dem Leser, sein Wissen und Verständnis im Unternehmenscontrolling zu kontrollieren und zu festigen. Das Buch eignet sich ausgezeichnet sowohl für Lehrveranstaltungen (ebenso Übungskurse) als auch zum Selbststudium.
Controlling/KMU/Mittelstand/Information/Planung/Kontrolle/Steuerung/Unternehmensplanung/Umweltanalyse/Delphi-Methode/Szenariotechnik/Strategische Bilanz/Wettbewerbsanalyse/Zeitreihenanalysen/Ökonometrische Modelle/Unternehmensanalyse/Wertsystem/Strategie/Portfolioanalyse/Balanced Scorecard/Kostenplanung/Budgetierung/Plankostenrechnung/Beyond Budgeting/Rollierende Planung/Szenariotechnik/Sensitivitätsanalyse/Simulationstechnik/Potenzialanalyse/SWOT/Wertkettenanalyse/GAP/Früherkennungssysteme/Kennzahlenanalyse/Rentabilität/Eigenkapitalrentabilität/Gesamtkapitalrentabilität/Umsatzrendite/Shareholder Value/Economic Value Added/EVA/Cashflow/Vermögensstrukturanalyse/Umschlagskennziffern/Kapitalstrukturanalyse/Eigenkapitalanteil/Verschuldungsgrad/Deckungsstrukturanalyse/Anlagendeckung/Liquidität/Qualitätskennzahlen/Kundenperspektive/Prozessperspektive/Mitarbeiterperspektive/Kennzahlensysteme/RoI/Du Pont-Kennzahlensystem/ZVEI-Kennzahlensystem/RL-Kennzahlensystem/Benchmarking/Soll-Ist-Vergleich/Gemeinkostenwertanalyse/Lean Management/Kernkompetenzen/Synergie/Outsourcing/Kundenorientierung/Total Quality Management/Geschäftsprozessoptimierung/Business Reengineering/Kaizen/Kooperationen/Strategische Allianzen/Virtuelle Unternehmen/Franchising/Verrechnungspreise/Pretiale Lenkung/Divisionalisierung/Workflow-Management-Systeme/Lean Communication/Wissensmanagement

Autor*in

Guido A. Scheld

Themen in »Controlling im Mittelstand. Mit Fragen, Aufgaben, Antworten und Lösungen / Controlling im Mittelstand. Band 2: Unternehmenscontrolling«

Balanced Scorecard Beyond Budgeting Budgetierung Controlling Delphi-Methode Information KMU Kontrolle Kostenplanung Mittelstand Plankostenrechnung Planung Portfolioanalyse Rollierende Planung SWOT

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