Eine Botschaft liegt den Herausgebern besonders am Herzen: Versuchen Sie nicht, die Veränderungen zu ignorieren. Das rächt sich. Begreifen Sie Green Management als Chance, Ihr Unternehmen langfristig zu stärken, es wettbewerbsfähiger zu machen.
Setzen Sie konsequent auf den ‚Return on Green‘.
Grün rechnet sich – schon heute
„Tue Gutes und verdiene dabei“ – so könnte man die Effekte von Green Management im Unternehmen beschreiben. Die Neuerscheinung zeigt, wo das Management den Hebel ansetzen muss, um Nachhaltigkeit mit Profit zu verbinden.
Ansatzpunkte und Potenzial gibt es fast überall im Unternehmen. Folgerichtig beschäftigt sich das Buch mit allen relevanten Unternehmensbereichen – von der Entwicklung über die Produktion bis zur Logistik.
Kenntnisreich und pointiert beschreiben die Autoren, dass Green Management mehr sein muss als ein neuer, grüner Farbanstrich. Grün ist Pflichtprogramm für alle Unternehmen – dafür werden Kunden und Gesetzgeber gleichermaßen sorgen.
Grün rechnet sich – schon heute
Der Trend zu mehr Nachhaltigkeit ist weltweit auf dem Vormarsch. In praktisch allen Industrieländern und auf den wichtigsten Absatzmärkten für industrielle Erzeugnisse haben die politisch Verantwortlichen damit begonnen, Umweltthemen in die Gesetzgebung aufzunehmen. So werden beispielsweise in vielen Ländern Verbrauchs- und Emissionsgrenzen für Produkte und Unternehmen festgelegt. Spätestens damit aber tauchen diese Themen mit dem Vermerk ‚wichtig‘ auf der täglichen Agenda des Managements auf, müssen in den Betrieben als wettbewerbsrelevante Faktoren erkannt und entsprechend behandelt werden.
Aus dieser Sicht liegt es nahe, von einem ‚Green Management‘ als einer unternehmerischen Kernaufgabe zu sprechen, die gleichrangig neben die anderen Aufgaben tritt. Tatsächlich steigt die Nachfrage nach Lösungsansätzen und Methoden, um den steigenden Anforderungen gerecht zu werden und die eigene Wettbewerbsfähigkeit vor dem Hintergrund der globalen Trends langfristig zu sichern. Die gute Nachricht lautet, dass mit einer ‚grünen Strategie‘, die diesen Namen auch verdient, echte wirtschaftliche Vorteile zu erringen sind. Grün rechnet sich – wenn man die richtigen Stellhebel betätigt.
Norbert Haas
Norbert Haas ist Principal bei der TMG Consultants GmbH in Stuttgart und verantwortet dort als Leiter das Competence Center ‚Supply Chain Management & Logistik‘. In seiner mehr als 20jährigen Berufstätigkeit – davon 13 in den USA – hat er sich immer wieder mit der Entwicklung, dem Aufbau und der Optimierung globaler SCM- und Logistik-Netzwerke beschäftigt. Ein weiterer Schwerpunkt seiner Tätigkeit war und ist die Entwicklung nachhaltiger Sourcing- und Zulieferstrategien aus Low cost countries. Bei der TMG verantwortet der studierte Wirtschaftsingenieur (Universität Karlsruhe) ferner die Entwicklung des ‚Fit-for-Green‘-Beratungsansatzes, der produzierende Unternehmen unterstützt, sich für die Herausforderung der ökologischen Nachhaltigkeit richtig zu positionieren und entstehende Chancen am Markt bestmöglich zu nutzen.
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„Green Management ist Pflichtprogramm“
„'Tue Gutes und verdiene dabei' – so könnte man die Effekte von Green Management im Unternehmen beschreiben. Das Buch zeigt, wo das Management den Hebel ansetzen muss, um Nachhaltigkeit mit Profit in allen Unternehmensbereichen – von der Entwicklung über die Produktion bis zur Logistik – zu verbinden.“
Industrieanzeiger
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Effizienz steigern mit 'Grüner Logistik'
„Nicht nur in der Entwicklung und der Produktion, sondern auch in der Logistik gehört ‚Grün‘ mittlerweile zum Pflichtprogramm für Unternehmen. Die Herausgeber sind überzeugt: Die Logistik erlangt im Zusammenhang mit Green Management eine neue zentrale Bedeutung.“
PACKaktuell
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