*Checklistengestützte Anleitung zur Stärken - Schwächen - Analyse im Einkauf **z.B. zu den Leistungskriterien Preise, Bestände, Termine, Durchlaufzeiten, Lieferqualität u.a **Ableitung der Schlüsselziele gemäß Erfolgsrelevanz und Handlungsbedarf
*Kennzahlen im Einkauf (Mit Definitionen und Erläuterungen, ca 80 Seiten in Tabellenform)
*Kennzahlen zum Gesamtprozess Einkauf **Ergebniskennzahlen ***Kennzahlen zu Kostenaspekten ****zu den Aspekten Materialkosten, Einkaufspreise, Verbindlichkeiten, Bestände, Umschlag, u.a. ***Kennzahlen zu wichtigen Leistungsaspekten der Lieferungen ****zu den Aspekten Termineinhaltung, Mengeneinhaltung, Qualitätseinhaltung, Durchlaufzeiten, Wiederbeschaffungszeiten, u.a. **Strukturkennzahlen ***zu den Rahmenbedingungen und dem Mengengerüst im Einkauf **Steuerungskennzahlen / Inputkennzahlen ***z.B. mitarbeiterbezogene Kennzahlen u.v.a.m. *Detaillierte Kennzahlen zu den Teilprozessen des Einkaufs **Umfassende Kennzahlen-Tabellen zu den Teilprozessen "Bedarfsermittlung", "Bestands- und Lagermanagement", "Lieferantenauswahl und -bewertung", "Preis- u. Verbindlichkeitenmanagement", "Bestellabwicklung", "Wareneingang und Einlagerung"
*Auswahl weniger, aber relevanter und aussagefähiger Kennzahlen gemäß dem spezifischen Bedarf im jeweiligen Unternehmen **Zielwerte / Aktionen / Zielverfolgung / Visualisierungen ***Kennzahlengestützte Zielvereinbarungen im Einkauf / Bemessung von Zielwerten ***Entwicklung von Verbesserungsmaßnahmen, Ziel- und Maßnahmenverfolgung, Soll-Ist-Vergleiche ***Visualisierungstafeln / Charts, Fallbeispiele *Die Einkaufs - "Scorecard" (Fallbeispiel als Excel-Tabelle) **Einkaufs-Scorecard bestehend aus Zielen, Kennzahlen, Zielwerten, Aktionen
*Projektleitfaden zum Aufbau eines Ziel- und Kennzahlensystems im Einkauf
Manfred Rautenberg
Beschaffung Beschaffung-Scorecard Einkauf Einkaufs-Scorecard Kennzahlen Kennzahlensystem Performance Management Procurement Zielvereinbarungen