* Ausgangspunkt: Anforderungen an die Prozesse in der Lagerlogistik ** Wareneingang / Wareneingangsprüfung ** Einlagerung, Auslagerung und Bereitstellung ** Lagerhaltung ** Innerbetrieblicher Transport / Warenumschlag ** Kommissionierung / Versandprüfung
* Stärken - Schwächen - Analyse zu den erreichten Leistungen in der Lagerlogistik ** z.B. zu den Kriterien Wirtschaftlichkeit / Kosten (Effizienz) ** und zu den Effektivitätskriterien Lieferbereitschaft, Umschlagshäufigkeiten, Lagerreichweiten, Verfügbarkeiten, Bereitstellungszeiten, Beanstandungen/ Beschädigungen, Fehlerhafte Ein- und Auslagerungen, Einhaltung von Terminen und Mengen, Fehl- und Nachlieferungen, Transporteffektivität, Korrekte Lagerplatzbelegung, Inventurdifferenzen, u.v.a.m. ** Ableitung der Schlüsselziele der Prozesse gemäß Erfolgsrelevanz und Handlungsbedarf
* Bestimmung der wesentlichen Kennzahlen in der Lagerlogistik ** Tabellarische Übersicht aller infrage kommenden Kennzahlen ** Kennzahlendefinitionen und Hinweise zur Erfassung ** Ausführliche Interpretationen der Kennzahlen ** Auswahl der Kennzahlen gemäß den spezifischen Schlüsselzielen je Prozess
* Check-up der Verbesserungspotenziale in der Lagerlogistik ** Methoden zur Analyse von Schwachstellen / Verbesserungspotenzialen ** Checklisten zu Inputaspekten aus internen Lieferantenprozessen ** Systematische Ableitung von Verbesserungsaktionen
Manfred Rautenberg
Kennzahlen Kennzahlensystem Lager Lagerlogistik Logistik Performance Management Zielvereinbarungen