Video-Seminar (DVD) "Produktionscontrolling"

Beschreibung

* Der Produktionscontrolling-Kreislauf ** Ist-Zustandsanalyse, Zielsetzung und Kennzahlenzuordnung, Check-up der Verbesserungspotenziale, Maßnahmenplanung, Planung von Meilensteinen, Reporting und Kontrolle * Ist-Zustandsanalyse der Produktionsleistungen (Stärken-Schwächen-Check-up) ** Checklisten zu folgenden Performance-Kategorien *** Wirtschaftlichkeit in der Produktion **** zu den Aspekten Produktivität, Anlageneffizienz, Kapazitätsnutzung, Losgrößen, Produktionsstörungen, Maschinenstillstände, Materialverfügbarkeit, Materialnutzung *** Durchlaufzeit und Termintreue **** zu den Aspekten Liefertermintreue, Mengenabweichungen, Auftragsdurchlaufzeiten, Übergangs- und Wartezeiten, Rüstzeiten, Reaktionszeiten, u.a. *** Produktionsbestände ( work in process (WIP-Bestände)) **** zu den Aspekten Kapitalbindung, Umschlagshäufigkeit, Reichweiten, u.a. *** Produktqualität **** zu den Aspekten externe Kundenreklamationen, interner Ausschuss, Nacharbeit * Ziel- und Kennzahlensysteme in der Produktion ** Die Produktions-Scorecard -Fallbeispiele- *** Kennzahlensammlung **** in Tabellenform mit Definitionen und Erläuterungen sowie Anleitungen zur Auswahl entsprechend den unternehmensspezifischen Produktions-Schlüsselzielen * Check-up der Verbesserungspotenziale ** Checklisten zu Gestaltungsfeldern in der Produktion, aus denen sich Aktionspläne ableiten lassen *** Verbesserung der Termineinhaltung und Lieferflexibilität *** Verbesserung der Anlageneffektivität und Produktivität / Verlustzeiten reduzieren *** Optimierung von Losgrößen unter Beachtung von Bestands-, Rüstkosten etc. *** Minimierung von Fehlerquoten durch geeignetes Fehlermanagement *** Unnötige nicht wertschöpfende Tätigkeiten vermeiden (Blind- und Fehlleistung) *** Produktionslogistische Gestaltungsfelder nutzen **** Lagerstufen optimieren, Puffer vermeiden, Wertzuwachsprofile nutzen **** Beseitigung von Engpässen / Kapazitätssteuerung verbessern **** Materialflusskomplexität beseitigen, Betriebsdatenerfassung verbessern u.a. ** Konzepte und Methoden zur kontinuierlichen Optimierung der Produktionsprozesse *** Problemlösungsworkshops (Regeln zu Organisation, Durchführung und Methoden) * Kontrolle der Maßnahmenumsetzung und Zielerreichung / Reports / Visualisierungen ** Inhalte von Produktionscontrolling-Reports ** Fallbeispiele Visualisierungen

Autor*in

Manfred Rautenberg

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Kennzahlen Produktion Produktionscontrolling Produktionsplanung Prozessoptimierung Scorecards

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