Projekt als Strategie - Strategie als Projekt

Beschreibung

Projektmanagement ist von zunehmender strategischer Wichtigkeit. Einerseits wird eine große Zahl von Projekten vom Management als „strategisch“ bewertet und andererseits findet die Entwicklung und Implementierung von Strategien zunehmend in Form von Projekten statt. Projektarbeit wird so zur Strategiearbeit und Strategiearbeit zur Projektarbeit. Im vorliegenden Werk werden die wichtigsten Erkenntnisse einer GPM Forschungswerkstatt zusammenfassend dargestellt. Namhafte Wissenschaftler und Praktiker trafen sich Ende 2008 in Berlin zu einem Gedankenaustausch, um Trends, Potenziale und Perspektiven aufzuzeigen. Die vielfältigen Ansätze setzen klare Impulse für die Weiterentwicklung der Projektmanagement-Disziplin und sind für Wissenschaft, Wirtschaft und Lehre in gleichem Maße interessant.
Projektmanagement ist von zunehmender strategischer Wichtigkeit. Einerseits wird eine große Zahl von Projekten vom Management als „strategisch“ bewertet und andererseits findet die Entwicklung und Implementierung von Strategien zunehmend in Form von Projekten statt. Projektarbeit wird so zur Strategiearbeit und Strategiearbeit zur Projektarbeit. Im vorliegenden Werk werden die wichtigsten Erkenntnisse einer GPM Forschungswerkstatt zusammenfassend dargestellt. Namhafte Wissenschaftler und Praktiker trafen sich Ende 2008 in Berlin zu einem Gedankenaustausch, um Trends, Potenziale und Perspektiven aufzuzeigen. Die vielfältigen Ansätze setzen klare Impulse für die Weiterentwicklung der Projektmanagement-Disziplin und sind für Wissenschaft, Wirtschaft und Lehre in gleichem Maße interessant.

Autor*in

Reinhard Wagner

Themen in »Projekt als Strategie - Strategie als Projekt«

Projektmanagement

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