Assessment Center und andere management-diagnostische Verfahren basieren auf einer Vielzahl von Hypothesen. Im vorliegenden Buch werden diese aufgedeckt und ihre Gültigkeit am Beispiel des Assessment Centers einer Schweizer Universalbank empirisch überprüft. Die Ergebnisse werden mit jenen bestehender Untersuchungen aus anderen Unternehmungen verglichen. Auf dieser Grundlage werden Gestaltungs- sowie Kontrollempfehlungen für Assessment Center formuliert.
Gabriel Barell
«Within allgemeiner Assessment Barell Berücksichtigung besonderer Bewährungskontrollen Centern einer Evaluierung exercise Führungseignung Grossbank mittels Personalentwicklung