Die Positionierungsbibel

Beschreibung

Dieses Buch richtet sich an Menschen, die Verantwortung tragen - nicht an Beobachter. An Vorstände und Geschäftsführer. An Aufsichtsräte und Beiräte. An Interim Manager, Strategie Coaches und Berater, die auf Augenhöhe mit Entscheidungsträgern arbeiten. An Menschen, deren Wirkung Konsequenzen hat. Es ist kein Buch über Sichtbarkeit. Es ist kein Ratgeber zur Selbstdarstellung. Und es ist kein Werkzeugkasten für kurzfristige Aufmerksamkeit. Dieses Buch handelt von Positionierung als Führungsentscheidung. Von der Entscheidung, nicht austauschbar zu sein. Von der Entscheidung, nicht allen zu gefallen. Und von der Entscheidung, für etwas zu stehen - auch dann, wenn es wirtschaftlich, politisch oder persönlich relevant wird. Positionierung entscheidet darüber, wofür man wahrgenommen wird, wofür man angefragt wird und wofür nicht. Und sie entscheidet darüber, wie über Sie gesprochen wird, wenn Sie nicht im gleichen Raum sind. Der Untertitel dieses Buches ist deshalb bewusst gewählt: Erste Wahl statt zweite Reihe. Nicht, weil man überall präsent sein muss, sondern weil man dort gefragt sein sollte, wo Entscheidungen fallen. Warum dieses Buch anders ist Die Autorinnen und Autoren dieses Bandes kennen Positionierung nicht aus Präsentationen, sondern aus Verantwortung. Sie führen Organisationen, gestalten Märkte, bauen Marken auf und treffen Entscheidungen mit realen Konsequenzen. Was sie teilen, sind keine Modelle. Es sind Erfahrungen aus echten Rollen, echten Konflikten und echten Ergebnissen. Dass diese Perspektiven hier zusammenkommen, ist keine Selbstverständlichkeit. Genau darin liegt die besondere Qualität dieses Buches.

Autor*in

Renner Andreas
Andreas Renner ist Direktor der renommierten Steinbeis Augsburg Business School (SABS) und Chefredakteur des Fachmagazins „Das Mandat“, einem der profiliertesten Medien in Deutschland für Aufsichtsrats, Beirats und Vorstandsarbeit. Als Entrepreneur, Fachbuchherausgeber sowie Aufsichtsrat und Beirat beschäftigt er sich seit vielen Jahren mit Governance, Strategie und der Frage, wie künstliche Intelligenz Entscheidungsprozesse und Führung sinnvoll unterstützen kann. Wenn er nicht in Gremiensitzungen sitzt, Texte redigiert oder Programme entwickelt, segelt er gern, hält Alpakas und verbringt so viel Zeit wie möglich in Spanien.

Themen in »Die Positionierungsbibel«

Positionierung Sichtbarkeit Reichweite

Stimmen zu »Die Positionierungsbibel«

Details

Link teilen