Branchenspezifische Erfolgsfaktoren horizontaler strategischer Unternehmensakquisitionen
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Beschreibung
Die Akquisition von Unternehmen der gleichen Branche ist ein beliebtes Instrument zur Verbesserung der Wettbewerbsposition in einem globalen Wettbewerb. Gleichzeitig scheitern viele Akquisitionen, nicht selten verbunden mit hohen Vermögensverlusten für das akquirierende Unternehmen und seine Shareholder. Das vorliegende Buch entwickelt auf der Basis von Ressourcentheorie und Industrieökonomik ein Instrumentarium zur Einschätzung der Erfolgschancen von Unternehmensakquisitionen in beliebigen Branchen und prüft dessen Aussagekraft empirisch. Die Erkenntnisse lassen sich auch bei der Erfolgsprognose konkreter Akquisitionsvorhaben nutzen. Das entwickelte Konzept trägt einerseits der Komplexität der Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge von Erfolgsfaktoren und Akquisitionserfolg Rechnung, bleibt aber andererseits durch den Verzicht auf komplizierte mathematisch-statistische Modelle nachvollziehbar, durchschaubar und in der Praxis anwendbar. Hierzu trägt nicht zuletzt der Praxistest des Konzeptes anhand von rund 60 Akquisitionen aus den Branchen Internetsuchmaschinen, Pharmazeutische Industrie, Medienindustrie und PKW-Industrie bei, der die Vorgehensweise bei der Erfolgseinschätzung detailliert aufzeigt und so für die Praxis nutzbar macht. Die Lektüre dieses Buches ist daher unabdingbar für alle, die sich von Berufs wegen mit Unternehmensakquisitionen beschäftigen oder die von deren finanziellen Auswirkungen betroffen sind, also Unternehmer, Manager, Aufsichtsräte, Berater, Wirtschaftsprüfer, Investmentbanker und Aktionäre. Nicht zuletzt wendet sich das Buch an Lehrende und Lernende an Universitäten und Fachhochschulen.
Autor*in
Peter Weinert
Themen in »Branchenspezifische Erfolgsfaktoren horizontaler strategischer Unternehmensakquisitionen«
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