Managementkompass Corporate Governance

Beschreibung

Manager brauchen Freiräume, um Marktchancen wahrzunehmen und gute Ideen umzusetzen. Die Unternehmen, die sie führen, wirken dabei wie ein Hebel – durch die Erfahrung, Kreativität und Motivation der Mitarbeiter, durch den Unternehmensnamen und durch die etablierte Prozesskette von der Beschaffung bis zum Kunden. Dabei tragen die Manager aber auch eine große Verantwortung: für die Mitarbeiter, die Kunden, die Lieferanten, die investierten Vermögenswerte und letztlich auch für die Gesellschaft. Die Vorgaben und Organe der Corporate Governance sollen sie bei ihrem Handeln unterstützen. Corporate Governance, was sich gut mit verantwortungsvoller Unternehmensführung und -kontrolle übersetzen lässt, schafft Checks und Balances – gegenseitige Kontrolle und partielle Gleichgewichte zwischen den Unternehmensorganen. Sie sorgt dafür, dass das Management die Interessen der Unternehmenseigentümer, aber auch das gesellschaftliche Umfeld nicht aus dem Blick verliert. Zu den besonders zu beachtenden gesellschaftlichen Interessengruppen gehören die Mitarbeiter, die Kunden, die Lieferanten, die Gläubiger und der Staat. Im weiteren Sinne sind aber auch der Umweltschutz sowie soziales und kulturelles Engagement ein Teil der Unternehmensverantwortung. Der „Managementkompass Corporate Gover - nance“ stellt unterschiedliche Konzepte und Systeme vor, um die Weichen für eine verantwortungsvolle Unternehmensführung zu stellen. Neben bewährten Best Practices stehen neue Ideen wie die Kundenbeteiligung durch die Institution des Kundenbeirats oder die neue Managementnorm ISO 26000 für gesellschaftliche Verantwortung. Herausforderungen für die Governance liegen aber auch auf Feldern wie dem Datenschutz, etwa bei Softwaretests.

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Themen in »Managementkompass Corporate Governance«

Compliance ISO 26000 Kundenbeirat Softwaretest Solvency II

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