Leitlinie zur projektbezogenen Spezifikation und erfolgsabhängigen Honorarbemessung von extern beauftragten Projektmanagement-Leistungen im Hochbau
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Beschreibung
Große Bauprojekte in heutiger Zeit sind durch ein steigendes Maß an Komplexität, zuneh-mend differenziertere Randbedingungen sowie knapp bemessene Projektziele in Hinblick auf Qualität, Funktion, Kosten und Termine gekennzeichnet. Der schrumpfende Baumarkt in Deutschland und das Erfordernis der internationalen, insbesondere europäischen Harmoni-sierung verschärfen die andauernde Steigerung der Anforderungen an das Bauprojekt und die hieran Beteiligten.
Diese Umstände üben auch auf das Bauprojektmanagement einen starken Einfluss aus. Das Entstehen von spezifischen Einzel-Leistungsbildern sowie von individuellen Aufwands- und Honorarbemessungsverfahren für extern vom Bauherrn beauftragte Projektmanagementleis-tungen ist vielfach feststellbar. Aus dieser Erkenntnis entstand der Anstoß für die vorliegende Arbeit. Wesentliches Ziel der Arbeit ist, eine sowohl vom Bauherrn als auch vom externen Projektmanager verwendbare Leitlinie zu schaffen, mit deren Hilfe es möglich ist, auch bei komplexen und unterschiedlichen Projektbedingungen ein zielgerichtetes Projektmanage-ment-Leistungsbild sowie eine den Projekterfordernissen gerecht werdende Honorierung einvernehmlich zwischen dem Bauherrn und „seinem“ externen Projektmanager festzulegen.
Autor*in
Norbert Mittelstädt
Themen in »Leitlinie zur projektbezogenen Spezifikation und erfolgsabhängigen Honorarbemessung von extern beauftragten Projektmanagement-Leistungen im Hochbau«
Bauprojekt Honorierung Leistungsbild Projektmanagement