Manager-Ehen

Beschreibung

Petra Notz fragt in dieser Arbeit nach der Vereinbarkeit von Familie und Beruf - und zwar aus der Perspektive des erfolgreichen Managers. Die Frage, wie sich die private und die berufliche Sphäre in die Lebensführung integrieren lassen, stellt sich heute umso dringender, da Frauen höhere Ansprüche hinsichtlich ihrer eigenen Karriere, aber auch in Bezug auf das familiäre Engagement ihres Partners haben. Wie gehen beruflich erfolgreiche und stark beanspruchte Manager und ihre Partnerinnen mit dieser Situation um? Die qualitativ angelegte Studie macht deutlich, dass für eine präzise Bestimmung der untersuchten Paarbeziehungen die Kategorie "traditionell" nicht ausreicht. Petra Notz entwirft eine eigene Beziehungstypologie, die durch Fallbeispiele illustriert wird. Am Ende ihrer Arbeit, die sich an der Schnittstelle von Managementforschung, Familiensoziologie und Geschlechterforschung bewegt, steht ein bemerkenswertes Fazit: Sämtliche Paartypen unterlaufen Gleichheitsideale und verfestigen durch ein "Doing gender" hierarchische Geschlechterverhältnisse. Damit sich die Vereinbarkeit von Familie und Beruf nachhaltig verbessert, müssen sich, so die These der Autorin, auch die Geschlechtsidentitäten wandeln.

Autor*in

Petra Notz

Themen in »Manager-Ehen«

Rollenverteilung Ehe

Stimmen zu »Manager-Ehen«

Insgesamt eine lesenswerte Publikation, die zugleich Gestaltungsmöglichkeiten von Paaren wie auch ihre gesellschaftlichen Rahmenbedingungen und Grenzen, insbesondere das Wirken von Geschlechterkonzepten, veranschaulicht. (DPM - De Processibus Matrimonialibus, 13/2006)
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