Fusionsmanagement im öffentlichen Sektor
Das Beispiel Dataport
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Beschreibung
Fusionen im ffentlichen Sektor (Public Mergers) gewinnen seit Jahren an Bedeutung. Denn viele Motive � nicht zuletzt Haushaltsgr�nde � sprechen daf�r zu �berlegen, ob jede Gebietsk�rperschaft ihre informationstechnischen Aufgaben unbedingt selbst erledigen und ihre IT-Ressourcen in eigenen Unternehmen vorhalten muss; eine kooperative L�sung �ber Gemeinde-, sogar �ber L�ndergrenzen hinweg erscheint als attraktive Alternative. Aber eine solche Zusammenarbeit zu erreichen ist aufgrund vieler Restriktionen und Probleme nicht einfach; die bislang geringe Zahl gegl�ckter Fusionen spricht f�r sich. Die Autoren dieses Bandes widmen sich hier einem anerkannten Erfolgsfall: der Fusion der Datenzentralen Schleswig-Holsteins und Hamburgs, die unter dem Namen Dataport mittlerweile auch andere L�nder und Kommunen einbezieht. Anhand der einzelnen Etappen des Prozesses � von der Initiierung �ber die formale Gr�ndung bis hin zum aufw�ndigen Integrationsmanagement � untersucht dieses Buch, welche politischen, administrativen, strukturellen, aber auch sozialen Voraussetzungen geschaffen werden mussten, um das Vorhaben zum Erfolg zu f�hren. Daraus lassen sich verallgemeinerbare Lehren ziehen, auch �ber den IT-Sektor hinaus.
Autor*in
Sirko Hunnius
Themen in »Fusionsmanagement im öffentlichen Sektor«
Regierung und Verwaltung Politik Öffentliche Verwaltung Verwaltungsreform E-Government Electronic Government Fusion Fusionsmanagement Public Merger Datenzentrale