Um die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und damit zu einer
langfristigen Sicherung der existenzbestimmenden Ertragskraft des
Unternehmens beizutragen sowie der Berücksichtigung der Soft Facts
gerecht zu werden, verändern sich die Anforderungen der
Unternehmen an ihre Führungskräfte erheblich.
Es ist ein dauerhafter Lern- und Umdenkprozess bei allen Beteiligten
des Unternehmens notwendig. Durch den Einsatz des
Führungsinstruments Ideenmanagement werden und
bleiben Unternehmen von innen heraus wandlungs- und
entwicklungsfähig.
Das vorliegende Buch „Führungsinstrument Ideenmanagement“
behandelt prägnant die Aufgabe der Führung mit dem Instrument
Ideenmanagement und beschreibt Schnittstellen z.B. zu Motivation,
Coaching, Unternehmenskultur, Kennzahlen, betriebliche sowie
persönliche Voraussetzungen und menschlich begründete Stolpersteine.
Petra Leipold