Das Werk: Die räumlichen, organisatorischen, personellen und materiellen Voraussetzungen zur Durchführung einer Operation sind umfangreich und komplex. Das OP-Management hat zentrale Bedeutung, weil der humanitäre und - in Zeiten der DRGs - der finanzielle Erfolg einer Klinik maßgeblich vom reibungslosen Ablauf dieser Einrichtung abhängt. Der Volkswirt Thomas Busse hat sich diesem Komplex in der dritten Auflage seines Werkes "OP-Management" abermals intensiv gewidmet. Neben den gesetzlichen Vorgaben werden praxisorientierte Ansätze zur Optimierung von Aufbau- und Ablauforganisation dargestellt. Zudem werden Vorgaben, Möglichkeiten und Grenzen einer DV-technischen Unterstützung des OP-Managements dargestellt. Mit der dritten Auflage wird das Werk in allen Bereichen aktualisiert und um folgende Themen erweitert: - DRGs und OP-Management - OP Zeitdefinition - Integration von OP-Management in Qualitätsmanagementsysteme - OP-Management im Rahmen von Versorgungsnetzen
Thomas Busse
Krankenhaus OP-Management Profit-Center-Ansatz