Agiles Projektmanagement und CMMI® in KMU
Ein Fallbeispiel zur Verknüpfung von CMMI® und SCRUM in Projektplanung und -controlling
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Beschreibung
Der Einsatz von CMMI bietet eine Menge praktischer Vorzüge für kleine Organisationen, wird jedoch meist als in kleinen Projekten nicht handhabbar und zu komplex war genommen. Doch wie kann CMMI in kleinen Projekten effizient, also ohne erheblichen Mehraufwand, eingeführt werden? Die These: Agile Ansätze, wie SCRUM, stellen eine Möglichkeit zur Implementierung von CMMI in kleinen Organisationen und Projekten dar. Dieses Buch zeigt anhand eines ausführlichen Fallbeispiels wie die Anforderungen des CMMI in den Prozessgebieten Projektplanung (PP) und Projektverfolgung und -steuerung (PMC) sowie deren Anknüpfpunkte mit anderen Prozessgebieten umgesetzt werden können. Hierbei stützt sich die Fallstudie auf den stark diskutierten agilen Projektmanagementansatz SCRUM. Darüber hinaus werden Beziehungen zwischen kleinen und mittleren Organisationen und agilen Vorgehensweisen aufgezeigt, um zu beschreiben wie agile Methoden die Anwendung von CMMI effizient unterstützen können.
Autor*in
Matthias Stawinski
Themen in »Agiles Projektmanagement und CMMI® in KMU«
CMMI Entwicklungsprojekte KMU Maturity Model Integration Projektcontrolling Projekte Projektmanagement Projektplanung agil effizient kleine Organisationen kleine Projekte kleine und mittelständische Unternehmen leichtgewichtig