Wissensarbeiter:innen verbringen einen wachsenden Teil ihrer Arbeitszeit in Meetings und die Mehrheit hält diese Zeit für verschwendet. Die volkswirtschaftlichen Kosten gehen in die Milliarden. Das Problem ist bekannt. Die Lösung einfacher, als man denkt.
New-Work-Experte David Hillmer und Workshop-Profi Lutz Hüser stellen eine unbequeme These in den Raum: 90 % aller Meetings machen keinen Sinn. Nicht optimierungsbedürftig, sondern schlicht das falsche Format. Die meisten Meetings können ersatzlos gestrichen oder durch asynchrone Formate ersetzt werden. Meetings, die überbleiben, werden durch einfache Facilitation-Regeln verwandelt: zu strukturierten, zielorientierten Workshopformaten, die echte Ergebnisse liefern, Zusammenarbeit stärken und Zeit respektieren. Und das Beste: Es ist erlernbar für jede:n, sofort.
Mit einem praxisnahen Werkzeugkasten, konkreten Methoden und dem gesammelten Know-how aus hunderten gestalteten Gruppenprozessen liefert »Kill Meetings« kein weiteres Plädoyer für bessere Meetings, sondern das Handwerkszeug, um sie endlich zu ersetzen.
David Hillmer
David Hillmer ist New Work-Experte und Geschäftsführer von HelloAgile, einem der führenden Anbieter für Weiterbildungen in den Bereichen New Work, agilen Methoden und New Leadership. Vielen ist er als einer der prägendsten Impulsgeber rund um das Thema Lego® Serious Play® bekannt.
Meetings Arbeitsorganisation Zeitmanagement Facilitation Workshopmethoden Teamarbeit Produktivität New Work Entscheidungsprozesse Kommunikation Effizienz
»Meetings sind der Abendbrottisch eines Unternehmens: Hier zeigen sich alle Manieren, Unarten und Unverträglichkeiten. Dieses Buch bringt sie gnadenlos auf den Teller.« Jule Jankowski, Arbeitsfeuilletonistin und Host des GOOD WORK Podcasts
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»Ich hätte dieses Buch früher gebraucht. In meinen ersten Jahren als Unternehmer habe ich geglaubt, viele Meetings seien einfach unvermeidbar. David Hillmer und Lutz Hüser zeigen, dass gute Zusammenarbeit erlernbar ist und dass wir keine schlechten Meetings als Normalzustand akzeptieren müssen.« Michael Trautmann, Autor, Founder und Chief Growth Officer New Work Masterskills
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»Meetings lügen nie. Sie zeigen, wer spricht, wer schweigt und wo die Macht wirklich sitzt, auch wenn sie nicht im Organigramm steht. „Kill Meetings" stellt eine unbequeme Frage, die die meisten Meetings überflüssig macht: Was soll danach eigentlich anders sein?« Nora Dietrich, Expertin für mentale Gesundheit
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