t.quarks

Beschreibung

Transformation ist ein überstrapazierter Begriff. Einer, der bei vielen nicht nur Freude auslöst. Tatsächlich ist „Transformation“ fast schon ein Buzzword. Doch der Wandel ist in vollem Gange. Tag für Tag. Einerseits der rasante technologische Wandel und der Umstieg in eine regenerative Kreislaufwirtschaft, andererseits die sich überlappenden Krisen, die jedes Unternehmen, jede Verwaltungseinheit, jede Organisation vor entscheidende Fragen stellen: Kann das alles so weitergehen? Kann ich nicht einfach so handeln wie immer? Oder was müssen wir jetzt anders machen und vor allem wie?
Das t.quarks transformation book begleitet die Leser:innen auf dem Weg, sich der Transformationspower der eigenen Mitarbeitenden bewusst zu werden. Denn es geht um die richtige Mannschaftsaufstellung für das große Zukunftsspiel. Und hier besonders um die Fähigkeiten, die Future Skills, die t.quarks, die jeden Spielertyp und jedes Team auszeichnen.
t.quarks oder transformative quarks sind der Schlüssel für den Wandel, sich individuell als Mensch in Verantwortung oder als Team auf die digitale und ökologische Erneuerung der Wirtschaft, Verwaltung und Gesellschaft vorzubereiten und diese aktiv zu gestalten. Damit lassen sich zähe Beharrungskräfte und Blockaden auflösen. Der Blick wird frei auf die Power, die in jeder Organisation steckt und immer wieder aufs Neue geweckt werden muss.

Autor*in

Carsten Hentrich
Dr. Carsten Hentrich und Michael Pachmajer sind Transformationsexperten für eine digitale und nachhaltige Zukunft. Als Sparringspartner und Critical Friends leisten sie Hilfe zur Selbsthilfe und befähigen Familienunternehmen, den Mittelstand sowie den öffentlichen Sektor den Wandel selbstbestimmt zu gestalten. Menschen in Verantwortung, Teams und Organisationen vermitteln sie die Future Skills.Dr. Carsten Hentrich ist gestalterisches Mastermind für die Architektur komplexer Transformationen. Er steht für die wirkungsvolle Realisierung von nachhaltigen Zukunftsbildern, bei denen Mensch, Natur und Technologie in kollaborativer Wechselwirkung stehen. Als promovierter Informatiker mit Abschlüssen in London und Oxford fokussiert er sich darauf, systemische Zusammenhänge zu verstehen und sie konsequent nutzbar zu machen für die Zukunftsfähigkeit von Organisationen.Beide sind Gründer und Geschäftsführer der d.quarks GmbH. d.quarks ist ein erfahrenes Netzwerk von Zukunftsgestalter:innen. Sie entwickeln positiv besetzte Zukunftsbilder, unterstützen bei der strategischen Ausrichtung, institutionalisieren Innovationskompetenz im Zusammenhang mit neuen digitalen, nachhaltigen und regenerativen Geschäftsmodellen, bauen Technologie Know-how auf, begleiten den Kulturwandel und etablieren faire Partner-Ökosysteme um die Organisationen herum.Dr. Carsten Hentrich und Michael Pachmajer inspirieren, setzen Impulse und zeigen neue Wege auf. Leidenschaftlich teilen sie ihre Transformationserfahrung als Gastgeber des Podcasts "Der Moment der Wahrheit", Keynote Speaker des Zukunftsinstituts, Dozenten an der Goethe Business School sowie als Beirat in Familienunternehmen.

Themen in »t.quarks«

Transformation Nachhaltiges Wachstum Digitalisierung Zukunftsfähigkeit Methoden Canvas Unternehmen Resilienz

Stimmen zu »t.quarks«

»Viele Familienunternehmen stehen am Anfang, andere sind mittendrin – und manche suchen verzweifelt nach Orientierung. t.quarks liefert genau das: Eine praxisnahe Anleitung, wie Transformation handhabbar wird. Für alle, die Wandel verstehen und gestalten möchten.« Britta Wormuth, Geschäftsführerin INTES Akademie für Familienunternehmen
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»Das Buch ist wie die Autoren wenig eitel, sondern eher anwendungsorientiert und bietet vielmehr eine Hilfestellung, als die eigene Philosophie verbreiten zu wollen. Das finde ich sehr sympathisch.« Florian Adolph, Freier Künstler
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»Das Buch ist hilfreich, weil es einen zum Nachdenken bringt – welche Skills, welche Charaktereigenschaften braucht man. Und was ich am wichtigsten finde, es geht darum, dass man ein Team von unterschiedlichen Leuten braucht, das ist genau das, was Unternehmen in die Zukunft bringt.« Dania Hückmann, Geschäftsführende Gesellschafterin der Merz Holding, Impact Investorin und Mutter
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»Ich finde das Konzept in dem Buch und die unterschiedlichen Typen für eine Verwaltungseinheit spannend, um zu identifizieren, welche Kräfte haben wir an Board, wer hat welche Energie und wie können diese Energien am besten zusammenwirken, um Verwaltung zukunftsfähig zu machen.« Katja Heubach, Direktorin des Palmengartens der Stadt Frankfurt am Main
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»Jede echte Veränderung beginnt leise in uns. Doch wenn wir Verantwortung übernehmen, wird sie hörbar für die Welt. Dieses inspirierende Werk ist für alle Mutmacher:innen, Transformationskünstler:innen, Ja-und-Sager:innen oder für alle, die es jetzt werden möchten. Es entführt uns in die Welt der Future Skills. Das Besondere daran: Wir müssen diese Fähigkeiten erst gar nicht neu erlernen, denn wir tragen sie alle schon in uns.« Laura Setzer, Gründerin der GemüseheldInnen e.V.
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»Mir kann das Buch auf jeden Fall helfen, weil wir in der Verwaltung eine super heterogene Organisation haben, sodass wir schauen müssen, wie wir alle möglichst empowern, sich wirksam zu fühlen, zusammenzuarbeiten, alte Strukturen auch aufzubrechen und sich zu trauen, einen positiven Weg nach vorne zu gehen. Und das können wir nur mit ganz unterschiedlichen Charakteren und ganz viel Veränderung.« Eileen O’Sullivan, Stadträtin der Stadt Frankfurt am Main
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»Die beiden Berater gehen dabei tief rein in Strukturen und Typisierung von agilen Kräften und Unternehmen. So schwer es ist, allgemeine Ratschläge für Transformation in den spezifischen Situationen jedes Betriebs zu geben – besser kann es ein Buch kaum leisten.« Thorsten Giersch; Markt und Mittelstand
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