Implementierung von Beyond Budgeting
Mehr Business-Agilität durch innovative Führungsprinzipien und Managementprozesse
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Beschreibung
Wie Sie das Leistungspotenzial in Ihrem Unternehmen freisetzen und eine kompetitive Unternehmenskultur gestalten
- leicht zu lesen, pragmatisch und umfassend
- hoher Praxisbezug durch zahlreiche Best Practices aus Fallbeispielen
- geeignet für alle, die sich mit den Themen Budgetierung, Controlling und Human Resources beschäftigen und moderne Methoden in ihrem Unternehmen einführen wollen
In »Beyond Budgeting« stellt Bjarte Bogsnes einen revolutionären Ansatz für das Finanzmanagement vor, der es Unternehmen ermöglicht, inmitten ständiger Veränderungen und Innovationen erfolgreich zu sein.
Traditionelle Budgetierungsmethoden sind überholt; es ist an der Zeit, ein flexibles, dynamisches und menschenzentriertes System einzuführen.
Entdecken Sie bahnbrechende Prinzipien und Praktiken, mit denen Sie in der Lage sind,
- sich von den Beschränkungen traditioneller Budgetierungsmethoden zu befreien,
- ein reaktionsfähiges Planungs- und Kontrollsystem einzuführen,
- eine Kultur des Vertrauens, der Autonomie und der gemeinsamen Verantwortung zu fördern,
- kontinuierliche Verbesserung und Innovation in der gesamten Organisation voranzutreiben sowie
- die Gesamtleistung, Anpassungs- und Widerstandsfähigkeit zu verbessern.
Erfahren Sie, wie führende globale Unternehmen das Beyond Budgeting-Modell erfolgreich implementiert haben und die Vorteile eines agileren und anpassungsfähigeren Ansatzes für das Finanzmanagement nutzen.
Autor*in
Bjarte Bogsnes
Bjarte Bogsnes blickt auf eine lange internationale Karriere sowohl im Finanz- als auch im Personalwesen zurück. Er setzt sich seit mehr als 20 Jahren für Beyond Budgeting ein und leitete die Umsetzung bei zwei großen europäischen Unternehmen, Statoil und Borealis. Bjarte ist Vorsitzender des Beyond Budgeting Roundtable (BBRT) und ein international gefragter Speaker. Er ist Preisträger des Harvard Business Review/McKinsey Management Innovation Award.
Themen in »Implementierung von Beyond Budgeting«
Beyond Budgeting Managementmodell Unternehmenswandel Budgetierung Jahresplanung Human Resources Unternehmensziele Führungswandel strategisches Management Innovation Controlling Organisationsmanagement Unternehmenskultur