Lean EAM

Beschreibung

– pragmatische und praxisnahe Darstellung einer innovativen Methode für eine vernetzte, moderne Unternehmensarchitektur – mit Lean-Ansätzen für ein "schwergewichtiges" Umfeld wie EAM – mit Werkzeugkasten und Beispielprojekten aus ganz verschiedenen Organisationsformen – Autoren unterhalten einen Blog zum Thema Lean-EAM (http://www.lean-eam.de) Enterprise-Architektur-Management (EAM) dient der strategischen Planung und Ausrichtung von Geschäftsfähigkeiten und IT. Um diesen umfassenden Anspruch einzulösen, muss EAM schlank und vernetzt aufgestellt sein. Nur so kann sich das EAM-Team mit begrenzten Ressourcen auf die wirklich wichtigen Aufgaben mit gesamtorganisatorischen Nutzen fokussieren. In diesem Buch erfährt der Leser, wie die Unternehmensarchitektur mithilfe von Ansätzen aus dem Lean Management wertflussorientiert ausgerichtet und vernetzet werden kann. Ein modularer Werkzeugkasten hilft dabei, das Architekturmanagement pragmatisch und praxisnah zu gestalten. Die Anwendung der Methodik und des Werkzeugkastens illustrieren die Autoren durch drei Beispielprojekte in ganz verschiedenen Organisationsformen. So kann der Leser sich selbst verorten und entscheiden, wie er die Methoden und Werkzeuge in seinem eigenen EAM-Kontext anwenden kann.

Autor*in

Stefan Bente
Stefan Bente ist seit den späten 1980er-Jahren in der IT tätig, zunächst als Softwareentwickler. Nach der Promotion arbeitete er fast ein Jahrzehnt als Softwarearchitekt für einen global agierenden Hersteller von Mobilfunk- und Netzwerktechnologie. Danach leitete er mehrere Jahre lang Architekturteams bei IT-Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen und war selbst als Berater für IT- und Enterprise-Architekturthemen tätig. Seit Februar 2015 ist er Professor mit Lehr- und Forschungsgebiet Softwaretechnik an der TH Köln.

Themen in »Lean EAM«

EAM Lean Management Organisationsentwicklung Vernetzung Wertflussorientierung Management des Managements

Stimmen zu »Lean EAM«

Details

Link teilen