Das gelingende Management des Wandels in Organisationen ist heute klassische Führungsaufgabe geworden. In einer dynamischen Umwelt braucht es die Flexibilität und das Können der Anpassung und Umgestaltung zum mittel- und langfristigen Erhalt der Unternehmen. Das vorliegende Buch gibt einen Überblick über verschiedene Ansätze zum Change Management innerhalb von Unternehmen. Gleichzeitig wird auf Auslöser sowie Ziele der Veränderung innerhalb der Organisationen im Gesundheitswesen besonderer Bezug genommen. Prozessmanagement als strategisches Werkzeug, sowie die praxisbezogene Etablierung von Clinical Pathways der Organisationsgestaltung in diesem Bereich, bilden den Schwerpunkt.
Maria Schraud
Change Führungskräfte Health Care Organisationales Lernen Organisationsentwicklung Pflegemanagement Prozeßmanagement Qualitätsmanagement Wandel gestalten