CIO-Handbuch
Strategien für die digitale Transformation
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Beschreibung
Der Anspruch, der an das IT-Management gestellt wird, steigt kontinuierlich und geradezu unaufhaltsam. Wie die neuen Herausforderungen des IT-Managements bewältigt werden, zeigt das CIO-Handbuch.
Wenn es ein Universalgesetz der IT gäbe, wäre es wahrscheinlich das Folgende: Der Anspruch, der an das IT-Management gestellt wird, steigt kontinuierlich und geradezu unaufhaltsam. Warum ist das so?
Die Gründe für diesen Trend sind komplexer werdende geschäftliche Anforderungen, technologische, organisatorische und gesellschaftliche Entwicklungen sowie rechtliche Rahmenbedingungen.
Können diese Herausforderung systematisch und erfolgreich bewältigt werden? Neue Antworten auf diese Frage liefert das vorliegende CIO-Handbuch. Mit diesem Buch erschließen Sie sich in 20 Artikeln praktisches Fachwissen zu den bedeutendsten Themen des heutigen IT-Managements.
Das CIO-Handbuch behandelt die folgenden Themen:
- Digitale Transformation
- Bimodale IT-Organisation
- Restrukturierung der IT
- Positionierung als CIO
- IT-Recht
- IT-Compliance
- Agiles (Projekt-)Management
- Führung in der IT
- IT-Sourcing
- Schatten-IT
- Cloud Computing
- IT-Projektmanagement
- Architekturmanagement
- IT-Management in KMU
- Demografischer Wandel
- IT-Governance
- Lean IT-Management
Bei den Autoren dieses Buches handelt es sich um 26 ausgewiesene Experten aus dem IT-Management.
Autor*in
Michael Lang
Dr. Michael Lang ist als Führungskraft bei einem der größten IT-Dienstleistungsunternehmen Europas tätig. Zudem ist er Lehrbeauftragter für Projekt- und IT-Management sowie Herausgeber von über zehn Fachbüchern. Michael Lang studierte Wirtschaftsinformatik an der Universität Bamberg und promovierte im Bereich IT-Management an der Universität Erlangen-Nürnberg. Vor seiner aktuellen Tätigkeit war er unter anderem als IT-Inhouse-Consultant bei einem internationalen Unternehmen der Automobilindustrie beschäftigt.
Themen in »CIO-Handbuch«
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