Dieses Handbuch zeigt Schritt für Schritt die Entwicklung eines Unternehmens in Richtung integriertem, organisiertem Managementsystem und liefert dabei wertvolle Tipps für den Praktiker im Umgang mit existierenden Managementsystemnormen.
Dargestellt wird dies an einem Praxisbeispiel, verbunden mit der zugrunde liegenden, kompakt und informativ aufbereiteten Theorie dahinter: Das Kernteam eines mittelständischen Unternehmens (Mustermann AG) beschließt während des Managementreviews, ihre parallel geführten Teilsysteme nach ISO 9001, ISO 14001 und OHSAS 18001 in ein Managementsystem überzuführen. Im Zuge der Untersuchungen, welche Integrationsansätze für das Unternehmen am besten geeignet sind, stößt der Geschäftsführer auf das ISKA Integrationsmodell. Diesem liegt der kontinuierliche Verbesserungsprozess als Integrationsstrategie zu Grunde.
Mit Hilfe des ISKA Integrationsmodelles gelingt es der Mustermann AG, die Parallelbereiche Qualität, Umwelt, Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz in ein Managementsystem umzuwandeln. Nutzen auch Sie dieses Management Know how zur Optimierung der Prozesse Ihres Unternehmens!
Isabel Kastl
ISKA-Integrationsmodell ISO 9001 Managementsystem OHSAS 18001