Handlungsempfehlungen für ein alternatives Abwicklungsmodell für Infrastrukturbauprojekte in Österreich
Unter Berücksichtigung einer frühen Implementierung des unternehmensseitigen Know-hows
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Beschreibung
Dieses Buch soll die Antwort auf die Frage geben, wie Abwicklungsmodelle von komplexen Infrastrukturbauprojekten in Österreich künftig ausgestaltet werden sollten, um die beteiligten Bauunternehmen frühzeitig in den Planungs- und Bauprozess miteinzubinden und so eine kooperative Arbeitsweise zu fördern.
Infrastrukturbauleistungen werden in Österreich vorrangig anhand eines „traditionellen“ Abwicklungsmodells realisiert, bei dem der öffentliche Auftraggeber zuerst die Planungsleistung in Auftrag gibt und daraufhin die Bauleistung auf Basis der fertigen Planung vergibt. Dieses Modell hat allerdings den Nachteil, dass die beteiligten Bauunternehmen erst sehr spät in den Planungs- und Bauprozess miteingebunden werden und so ihr spezielles Ausführungs-Know-how nicht vollumfänglich einbringen können. Die Abkehr von diesem „traditionellen“ Abwicklungsmodell stellt sich alsschwierig dar, da die öffentlichen Auftraggeber „innovativen“ Formen der Vergabe- und Vertragsabwicklung meist skeptisch gegenüberstehen, wasvorrangig an der (vermeintlichen) Unvereinbarkeit innovativer Modelle mit den vergaberechtlichen Vorschriften festgemacht wird. Ziel der Arbeit istdeshalb die Formulierung von Handlungsempfehlungen zur optimalen Gestaltung der Abwicklungsprozesse für Infrastrukturbauvorhaben in Österreichin vergabe- und bauvertraglicher Hinsicht.
Autor*in
Lena Paar
Themen in »Handlungsempfehlungen für ein alternatives Abwicklungsmodell für Infrastrukturbauprojekte in Österreich«
Infrastrukturbauprojekte Vergabe- und Vertragsmodelle Project Alliancing