Die Gestaltung von Anreizsystemen fr Vertriebsmitarbeiter ist eine zentrale Herausforderung f�r das Vertriebsmanagement. Sowohl in der Praxis als auch in der Forschung liegt der Fokus bisher auf monet�ren Anreizen.
An dieser Stelle setzt die Arbeit an: Auf der Basis eines propriet�ren Datensatzes analysiert der Autor, inwiefern die beiden psychologischen Ph�nomene Unternehmensidentifikation und Selbst�bersch�tzung �ber das monet�re Anreizsystem hinaus einen Einfluss auf das Verhalten, die Entscheidungen und die Leistung von Vertriebsmitarbeitern haben.
Kernergebnis ist, dass sowohl die Unternehmensidentifikation als auch die Selbst�bersch�tzung signifikante inkrementelle Anreizeffekte besitzen.
Christoph Samwer
Buchführung, Rechnungswesen, Controlling Controlling Rechnungswesen Wirtschaft Wirtschaftsprüfung