10 Regeln der psychologischen Mitarbeiterführung
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Beschreibung
Effektive und praxistaugliche Gebote zur Steigerung der Angestelltenmotivation.
Was zeichnet eine gute Führungspersönlichkeit aus? In diesem E-Book zeigt der Psychologe und Coach Dr. Rainer Schneider, dass Führungsqualitäten nicht unbedingt eine Frage von ideologischen Managementtheorien oder Leadership-Überzeugungen ist, sondern von relativ allgemeingültigen psychologischen Grundprinzipien. Dieser Ratgeber vermittelt praxisnah zentrale Grundlagen des professionellen (und menschlichen!) Umgangs mit Mitarbeitern und ist somit für alle hilfreich, die sowohl die Zufriedenheit als auch die Leistungsbereitschaft des Teams steigern wollen. Unter anderem erfährt der Leser, wie er die Kommunikation im Team verbessert, Konflikte erkennt und löst, die Handlungseffizienz aller Beteiligten optimiert und anspornende Werte vermittelt. „Viele Führungskräfte, die diese Grundprinzipien beherrschen, bewirken spürbare und nachhaltige Klimaverbesserungen im Team“, sagt Dr. Schneider. „Denn nicht immer ist eine komplizierte Theorie nötig, um praxistaugliche Verbesserungen zu erzielen. Im Zeitalter konkurrierender und teilweise sich ausschließender Führungsideologien ist dies nötiger denn je“.
Autor*in
Dr. Rainer Schneider
Dr. phil. Dipl. Psych. Rainer Schneider hat Psychologie und Sportwissenschaften an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg studiert. Er promovierte im Fach Persönlichkeitspsychologie mit dem Thema Paradoxien des Willens. Nach langjähriger Arbeit in der experimentellen Psychologie sowie der Evaluation Alternativer Heilmethoden gründete er 2007 sein Beratungs- und Forschungsunternehmen RECON – Research and Consulting. Im Jahr 2010 erhielt er seine Coaching-Lizenz. 2011 gründete er das Internetunternehmen MOVE – Motivationsbasierte Verhaltensänderung. Schneider ist Autor zahlreicher wissenschaftlicher Artikel und Ratgeber. Er hält regelmäßig Vorlesungen und fungiert als wissenschaftlicher Berater für Unternehmen und Organisationen.
Themen in »10 Regeln der psychologischen Mitarbeiterführung«
Führung Leadership Psychologie Soft Skills Teamklima