People Analytics bei der Personalauswahl
Beurteilung eines Matching-Algorithmus nach dem neuen Datenschutzrecht
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Beschreibung
Im Zuge der voranschreitenden Digitalisierung arbeiten erfolgreiche Unternehmen immer stärker datenbasiert und unterfüttern ihre Erfahrung mit der Analyse riesiger Datenmengen, um besser entscheiden und gezielter agieren zu können. Datenanalysen zur Entscheidungsfindung im Personalmanagement, die Personal-,Unternehmens- und sonstige (externe) Daten miteinander verknüpfen, bezeichnet man als People Analytics. Die Implementierung von Tools, die sich derartiger Analysen bedienen, stellt für deutsche Unternehmen insbesondere eine datenschutzrechtliche Herausforderung dar. Am Beispiel eines Matching- Algorithmus, der eine Bewerbervorauswahl anhand von Erkenntnissen aus der Analyse der unternehmenseigenen Beschäftigtendaten trifft, geht dieses Werk der Frage nach, ob People Analytics mit dem neuen Datenschutzrecht vereinbar sein können.
Autor*in
Michael Wesselmann
Themen in »People Analytics bei der Personalauswahl«
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