Unternehmen durch die Krise führen: Business Continuity Management im Härtetest einer Pandemie

Beschreibung

Business Continuity Management (BCM) kann ein Unternehmen wirkungsvoll gegen Störfälle wie einen Ausfall der IT, Unterbrechungen der Lieferkette oder Feuer in der Produktion absichern. Doch wie hilfreich sind diese Konzepte, wenn mehrere Störfälle zur gleichen Zeit eintreten? Eine Pandemie ist der Super-Gau für Gesellschaft und Unternehmen und damit die ideale Feuerprobe für die Robustheit von Geschäftsprozessen. „Unternehmen durch die Krise führen. Business Continuity Management im Härtetest einer Pandemie“ kombiniert die Ansätze und Empfehlungen des BCI, des BSI, der ISO, des DRII, der ASIS Int., der NFPA, des BCBS, der MAS, der HKMA, der Bank of Japan sowie des U.S. Homeland Security Council und ergänzt sie durch weiterführende Überlegungen zu einem Konzept, welches erstmalig die Besonderheiten überregionaler Krisen in die Betrachtung miteinbezieht. Diese vollständig überarbeitete Neuauflage einer Veröffentlichung aus dem Jahre 2007 ermöglicht es dem Leser auf einfache Weise in die Grundzüge des BCM einzusteigen und beschreibt mit anschaulichen Beispielen, wie sie dieses in Ihrem Unternehmen einsetzen können.

Autor*in

Jan-Hendrik Boerse

Themen in »Unternehmen durch die Krise führen: Business Continuity Management im Härtetest einer Pandemie«

BCM Betriebliches Kontinuitätsmanagement Contingency ISO 22301 Notfallplan Risikomanagement Unternehmensführung

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