Equipment-as-a-Service (EaaS)
Methodenleitfaden zur praktischen Anwendung des EaaS-Canvas
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Beschreibung
Der Fachkräfte- und Materialmangel, hohe Energiepreise und Nachhaltigkeitsziele sind nur einige der Herausforderungen, vor denen Fertigungsunternehmen stehen. Jedoch können Equipment-as-a-Service-(EaaS)-Angebote ihnen dabei helfen, den Herausforderungen zu begegnen. Dabei wird der Maschinen- und Anlagenbauer zum Service-Anbieter und entlastet das Fertigungsunternehmen beim Maschinenbetrieb, wodurch es sich stärker auf seine Kernkompetenzen konzentrieren kann. Gleichzeitig wird der Service-Anbieter tiefer in die Wertschöpfung seiner Kunden integriert und kann den Betrieb sowie die Langlebigkeit seiner Maschine weiter optimieren.
Die Publikation "Equipment-as-a-Service (EaaS) - Methodenleitfaden zur praktischen Anwendung des EaaS-Canvas" enthält alle notwendigen Werkzeuge, um ein EaaS-Angebot oder -Geschäftsmodell auf Basis des EaaS-Canvas zu erarbeiten. Neben einem grundsätzlichen Vorgehen zur Bearbeitung des EaaS-Canvas werden 27 verschiedene Methoden vorgestellt und beschrieben, mit denen die verschiedenen Elemente des Canvas erarbeitet werden können. Dabei wird auch auf Rechtsfragen im EaaS-Kontext eingegangen. Mit dem Methodenleitfaden wird zukünftigen Anbietern von EaaS-Angeboten ein Grundstock an Methoden an die Hand gegeben, mit denen sie ihr EaaS-Geschäftsmodell auf Basis des EaaS-Canvas erfolgreich konzipieren können.
Autor*in
Holger Kett
Themen in »Equipment-as-a-Service (EaaS)«
Equipment-as-a-Service (EaaS) Geschäftsmodell Methoden Serviceorientierte Produktion Wertschöpfung Pay-per-X Produktmanager, Produktentwickler, Servicemanager, Serviceentwickler, Geschäftsführer, Enterprise Architekten, Vertriebsingenieure