Integration von KMU in FuE-Kooperationen in der Automobilindustrie
Am Beispiel Forschungscampus
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Beschreibung
KMU bewegen sich im Spannungsfeld ihrer generell eher exploitativen, risikoärmeren Strategie und den Chancen einer explorativen, risikoreicheren Ausrichtung, deren Gefahren sie in FuE-Kooperationen mindern können. Anhand der zwei 2014 gegründeten Forschungscampi der deutschen Automobilindustrie, ARENA2036 und OHLF, werden die Motive der KMU für eine Kooperationsbeteiligung und die Einflussfaktoren auf ihre erfolgreiche Integration herausgearbeitet. Darüber hinaus werden praktische Implikationen gegeben.
Autor*in
Eva Maria Grochowski
Themen in »Integration von KMU in FuE-Kooperationen in der Automobilindustrie«
Fraunhofer IAO society & social sciences computing & information technology kmU FuE-Kooperation Auszahlungsmatrix Kooperationsform Markt-Hierarchie-Kontinuum Praktiker Manager Kleine und mittlere Unternehmen KMU Kooperation Forschungseinrichtung Automobilunternehmen Forschung und Entwicklung