Industrielle Produkt-Service Systeme (IPSS) werden zunehmend als Strategien zur Differenzierung gegenüber Mitwettbewerbern gesehen. Dabei wird allerdings der Einfluss von immateriellen Faktoren in IPSS auf deren Erfolg kaum betrachtet. Mithilfe der vorgestellten Methode wird gezeigt wie man immaterielle Faktoren identifiziert, die unterstützend bei der Bewältigung von Risiken in IPSS fungieren, um diese erfolgreicher zu gestalten.
Jakub Wojciech Wewiór
Fraunhofer IPK personnel & human resources management knowledge management business communication & presentation business ethics & social responsibility intellektuelles Kapital Produkt-Service System Rollenspiel Personalmanager Organisationsmanager Qualitätsmanager Personalmanager Organisationsmanager Qualitätsmanager