Patente in Innovationskooperationen

Beschreibung

Innovationskooperationen mit anderen Unternehmen stellen das Innovationsmanagement vor eine zentrale Herausforderung: einerseits besteht die Notwendigkeit der Öffnung des Innovationsprozesses und des Wissensaustausches, andererseits gilt es, das eigene wettbewerbsrelevante Wissen und Know-how vor dem Zugriff durch Dritte zu schützen - Exklusion vs. Inklusion. Die Autorin zeigt erstmals anhand einer umfassenden fallstudiengestützen Analyse in 16 Organisationen, dass Patente je nach Kooperationskonstellation über die inhärente Schutzfunktion hinaus wichtige Stabilisierungs- und Diffusionsfunktionen erfüllen können. Die Beherrschung der Vertragsgestaltung im Unternehmensinteresse und die Ausgestaltung des unternehmerischen Kooperations- und Patentmanagements haben sich als essentiell für die Ausschöpfung der Synergiepotenziale aus Patentschutz und Innovationskooperationen gezeigt. Anhand dreier Gestaltungsfelder werden Managementinstrumente vermittelt, die die Nutzung der strategischen Patentfunktionen unterstützen.

Autor*in

Antje Bierwisch

Themen in »Patente in Innovationskooperationen«

Fraunhofer ISI Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftsjuristen Wirtschaftsingenieure Innovationsmanager Patentmanager Unternehmen die Innovationskooperationen zukünftig planen oder kooperative Zusammenarbeit als Unternehmensaktivität

Stimmen zu »Patente in Innovationskooperationen«

Details

Link teilen