Die Praxis des Nudging

Beschreibung

Nudging als Regieren durch Verhaltensexperimente – ethnografische Perspektiven und Konsequenzen für die Theoriebildung.
In der Praxis des Nudging wird die Sanftheit der Verhaltensbeeinflussung zum epistemischen Problem: Verhalten soll unbemerkt beeinflusst werden, doch erst durch den Nachweis von Verhaltensänderungen gewinnt das Konzept seine Überzeugungskraft. Tim Seitz untersucht ethnografisch die praktische Herstellung von Nudges. Er rekonstruiert miteinander verwobene Prozesse der Problematisierung, Lösungsentwicklung und Evidenzproduktion und macht deutlich: Nudging muss die Experimentalbedingungen immer erst schaffen, unter denen sich sanft regieren lässt.

Autor*in

Tim Seitz
Tim Seitz (Dr. phil.) ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Soziologie der Goethe-Universität Frankfurt am Main. Seine Forschungsinteressen liegen in den Bereichen der Praxistheorien, ethnografischer Forschung, den Gouvernementalitätsstudien und der Wissenschaftssoziologie.

Themen in »Die Praxis des Nudging«

Gouvernementalität Governmentality Nudging Governance Regieren Experiment Experiment Practice Social Relations Praxis Verhalten Technology Sozialität Biopolitics Technik

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