Obskure Organisationen
Logen, Clubs und Männerbünde als organisationssoziologische Sonderfälle
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Beschreibung
The successful rejection of social expectations of transparency: exclusivity and chosenness as constructions of distinction in obscure organisations.
Die erfolgreiche Abwehr gesellschaftlicher Transparenzerwartungen: Exklusivität und Auserwähltheit als Distinktionskonstruktionen obskurer Organisationen.
Die moderne Gesellschaft fordert von Organisationen zunehmend Responsivität, etwa im Bereich der Transparenz. Obskure Organisationen wie Logen, Clubs, Zünfte oder Studierendenvereine widersetzen sich jedoch anscheinend problemlos diesen gesellschaftlichen Erwartungen. Roman Gibel untersucht die besonderen Organisationsmerkmale dieser Zusammenschlüsse und zeigt, wie rigide Selektionspraktiken, Bewährungsphasen und distinkte Wertevermittlung für organisationsinternen Rückhalt sorgen – und wie Umwelterwartungen teils ignoriert und teils auf zeremonielle Art und Weise befriedigt werden. Dabei deckt er auch im Verborgenen wirksame Netzwerkeffekte in Form ökonomischer und politischer Verflechtungen auf.
Autor*in
Roman Gibel
Roman Gibel promovierte 2019 an der Universität Luzern und lehrt und forscht im Bereich der Organisations- und Wirtschaftssoziologie. Seine Forschungsinteressen sind Organisationsnetzwerke, Nonprofit-Organisationen und Transparenz als gesellschaftlicher Wert.
Themen in »Obskure Organisationen«
Organisation Organization Nonprofit Nonprofit Networks Netzwerke Resistenz Resistance Institutionalismus Institutionalism Neo-Institutionalismus Neo-institutionalism Transparenz Transparency Vereinswesen
Stimmen zu »Obskure Organisationen«
»Ein höchst beeindruckendes Werk zu Logen, Serviceclubs und Zünften, das allen Lesern und Leserinnen empfohlen sei, die sich für das Funktionieren von Organisationen interessieren.«
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