Das bestehende Netz zwischen den Unternehmen, ihren Kunden und Lieferanten, sowie den finanzierenden Banken birgt neben Chancen auch Gefahren. Der Wegfall von Kunden oder Lieferanten kann für Unternehmen eine existenzielle Bedrohung darstellen. Gleiche Belastungen können durch nicht vollständig gesicherte Finanzierungen entstehen. Unternehmen, die diesen Anforderungen genügen wollen, müssen neben einer hohen Produktivität auch eine hohe Flexibilität und Innovationsfähigkeit aufweisen, um konkurrenzfähig zu bleiben. Durch unzureichende Informationsflüsse im Unternehmen wird die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit eingeschränkt. Durch den Einsatz von Informationssystemen, kann ein Unternehmen Prozessabläufe zeitnah darstellen und damit schneller auf veränderte Bedingungen reagieren. Wenn ein Unternehmen die Absicht hat, die Planung, Steuerung und Kontrolle der Unternehmensprozesse umfassend zu beherrschen, ist dies eine zwingende Voraussetzung. Ziel dieser Arbeit war somit die praxisnahe Aufnahme und Analyse der Unternehmensprozesse, um ein optimales Informationssystemen in ein mittelständisches Unternehmen zu integrieren. Dazu wurden zunächst die Informationsflüsse des Unternehmens genau analysiert, um herauszufinden, welche Informationen aufgenommen und weiterverarbeitet werden müssen. Aus dieser Analyse können Unternehmensbereiche herausgefiltert werden, die in das System integriert werden müssen, um daraufhin funktionale Anforderungen an ein Informationssystem zu definieren. Das Buch wurde vor allem für kleine und mittelständische Unternehmen geschrieben, in denen die Informationen vorwiegend manuell erfasst werden, was häufig zu Datenverlusten, Redundanzen und einer schwerfälligen Datenübertragung führt. Es soll ein Weg aufgezeigt werden, wie Informationssysteme in diese Unternehmen integriert werden können.
Anja Bohne
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