Einarbeitung neuer Mitarbeiter
Integration in der betrieblichen Praxis
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Beschreibung
Inplacement – die strukturierte, nachhaltige Einarbeitung neuer Mitarbeiter im Unternehmen ist eine der am stärksten vernachlässigten Maßnahmen der Personalbeschaffung. Im wachsenden Wettbewerb um qualifiziertes Personal spielt sie aber eine vorrangige Rolle. Es geht darum Motivation und Loyalität bei neuen Mitarbeitern zu wecken. Doch wie muss Einarbeitung gestaltet sein? Wie vermittelt man dem neuen Mitarbeiter das Gefühl im Team willkommen zu sein? Der Autor zeigt anhand eines Praxisbeispiels, wie man bestehende Einarbeitungsprogramme mit Unterstützung der eigenen Mitarbeiter zunächst eingehend analysieren kann. Aus diesen Ergebnissen leitet er einen vollständigen Einarbeitungsprozess ab. Durch gezielte und vorstrukturierte Aufgabenteilung gewährleistet der Prozess, dass der neue Mitarbeiter in den ersten Monaten sämtliche Informationen über das Unternehmen erhält, die er für seine Arbeit benötigt. Daneben werden auch die zwischenmenschlichen Beziehungen gefördert, um den Mitarbeiter sowohl fachlich, als auch emotional zu integrieren.Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger im Personalmanagement, ist aber auch ein Hilfsmittel für jede Führungskraft im Unternehmen.
Autor*in
Dirk Ströker
Themen in »Einarbeitung neuer Mitarbeiter«
Checklisten Einarbeitung Einführung Inplacement Integration Mitarbeiter Mitarbeiterbindung Outplacement Rekruiting