Vom Standard Costing zum Value Stream Costing

Beschreibung

Globaler Wettbewerb, technologischer Fortschritt und die Einführung unternehmensweiter EDV-Systeme haben seit Mitte der siebziger Jahre zu einem Wandel der Unternehmensstrukturen geführt. Qualität, Innovation, Produktvielfalt und kurze Produktlebenszyklen entwickelten sich neben Kostenaspekten zu den neuen Determinanten betrieblichen Erfolgs. Dieser weitreichende Perspektivenwechsel hat zur Folge, dass sich auch zunehmend die Kostenstrukturen in den Unternehmen verschieben. Die in den USA etablierten Kostenrechnungssysteme, die in der Konzeption eines Einkreissystems primär auf die externe Berichterstattung ausgelegt sind, können in diesem Kontext kaum noch präzise, relevante und zeitnahe Informationen für das Management liefern. Als Antwort auf diese Problematik entwickelten Wissenschaft und Wirtschaft, teilweise auch mit Blick auf Deutschland, neue innovative Kostenrechnungssysteme (z.B. Time-Driven ABC, Resource Consumption Accounting, Throughput Accounting und Value Stream Costing). Diese sollen im Rahmen dieser Arbeit näher beleuchtet werden. Das Buch richtet sich an Entscheidungsträger im Rechnungswesen und Controlling, Manager, Wirtschaftswissentschaftler und Studenten.

Autor*in

Jochen G Schunter

Themen in »Vom Standard Costing zum Value Stream Costing«

Activity-Based Costing Constraints Accounting Lean Accounting Management Accounting Resource Consumption Accounting Standard Costing Throughput Accounting Time-Driven Activity-Based Costing Value Stream Costing

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