Viele Unternehmen betreiben Risikomanagement, achten sehr auf Risikominimierung, aber vernachlässigen ihre Ertragspotenziale. Andere fokussieren auf Chancen und Leistungen, kontrollieren aber ihre Risiken nicht optimal. Dieses Buch beschreibt praxisnah bewährte Konzepte für das Risiko- und Performancemanagement (z. B. Balanced Scorecard, Six Sigma) und zeigt erstmalig in deutscher Sprache, wie Manager effektiv beide Seiten integriert abdecken können. Performance- und Risikomanagement werden in einem schlüssigen Konzept zusammengebracht. Case Studies aus ausgewählten Branchen (Banken, Versicherungen, Pharma, Automobil, Versorger, Anlagenbau) liefern dem Leser Argumente und Ansätze für die Umsetzung im eigenen Unternehmen.
Eine einmalige Verknüpfung moderner Tools zum Risiko- und Performancemanagement. Includes supplementary material: sn.pub/extras
Reavis Mary Hilz-Ward
Balanced Scorecard Chance Performancemanagement RM Rating Risiken Risiko Risikomanagement Unternehmensführung
"Die Beiträge des Bandes sind durchgängig informativ, zielbezogen und originell. Wer [...] Anregungen und Hinweise zum Risk Performance Management von ausgewiesenen Experten sucht, erhält in dem vorliegenden Sammelband praxisbezogene Informationen auf aktuellem Stand. Selten waren solche Informationen so wertvoll wie heute." RISIKOMANAGER, 11-2009
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